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空席状況・お申し込み

ビジネスコーチングのポイント(オンライン)

39,600円(税込)/1人

会場:オンライン

受付中

2026/01/27

定員:24名

  • 残席数を超えての受付はできませんのでご了承ください。

ビジネスコーチングのポイント(オンライン)

ビジネスコーチングのポイント(オンライン)
オンライン

「これまでコーチングは聞き上手になればいいと信じていましたが違った!」と帰るときにおっしゃった方がいます。このオンライン講座を実施するにあたって正しいイメージをもっていただくために一部のカリキュラムを組みなおしました。「ビジネスコーチングって何だ?」ということを知っていただき、総合ロールプレイングで実際ご自身が職場で実施するイメージを持っていただきます。

参加費
39,600円(税込)

主なターゲット層

入社3年目以降の中堅社員から係長相当職までの、職場で部下や後輩を指導される方

こんな方におすすめ

  • ビジネスコーチングのイメージをつかみたい方
  • 職場における部下・後輩の育成にビジネスコーチングを取り入れてみようとお考えの方
  • 新入社員や異動してきた社員を指導することになったOJTリーダーの方
  • 部下後輩の指導方法について学びたい方

セミナー概要

「ビジネスコーチングって部下指導とどう違うの?」「本で読んだりしたけど、実感がわかない」という疑問や悩みを解消していただくために、ポイントになる基本的な内容を学んでいただき、総合演習を通じて日々の仕事の中で実行するイメージを持っていただくセミナーです。
「1日でわかる!ビジネスコーチングスキルセミナー」に準拠して、オンライン形式で実施します。

  • 2026年度からセミナーの名称を変更いたしました。詳細は こちらからご確認ください。

学習効果・ねらい

  1. 「ビジネスコーチング」の概要を理解する
  2. 職場で起こる「ある状況下でのコーチング」の疑似体験で、実際にビジネスコーチングをするイメージを体験する

上記のねらいを達成することで次の状態をめざすセミナーです。

  • ビジネスコーチングのポイントを理解し、自分がビジネスコーチングをするイメージをつかむ。
  • メンバーの立場に立ったうえで働きかけるポイントを理解する。
  • メンバーの主体性を引き出すアプローチの重要性を認識する。
ここがポイント

対面式の「1日でわかる!ビジネスコーチングスキル」をベースにプログラムをオンラインでの展開に合わせて組み直し、休憩をこまめにはさんでセミナーを進めてまいります。
職場で起きがちな事例を取り上げた総合ロールプレイングは、オンラインセミナーでも対面セミナー同様に実施します。

開催基本情報

日程

2026/01/27

開催形態

オンライン

オンラインセミナーの詳細はこちら

参加費

39,600円(税込)

オンラインセミナーご参加にあたっての注意事項

必ずご確認いただいたうえでお申し込みください。

受講環境・機器について

お申込み前に「オンラインセミナーのご案内 > ご参加に必要な準備」をご確認ください。

テキストについて

開催28日前から申し込み締め切り日までにお申し込みの方:
セミナー当日の教材はPDFデータでの提供となります(紙教材の送付はございません)。セミナーご参加者様で印刷のうえ、お手元にご用意をお願いします。

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プログラム

ここがポイント

講義
40%60%
演習
日程 主な内容
1日目 09:30 - 17:30
  1. ビジネスコーチングの概要
    • ビジネスコーチングの全体像
  2. ビジネスコーチングにおける主体性の重要性
    • ビジネスコーチングの基本的な進め方
    • メンバーの主体性を引き出す
    • 主体性を引き出すコーチングスキル
  3. ビジネスコーチングスキル
    • 状況説明のスキル
    • 発問のスキル
    • 傾聴のスキル
  4. 総合ロールプレイング
  5. まとめ

講師メッセージ

「これまでコーチングは聞き上手になればいいと信じていましたが違った!」と帰るときにおっしゃった方がいます。このオンライン講座を実施するにあたって正しいイメージをもっていただくために一部のカリキュラムを組みなおしました。「ビジネスコーチングって何だ?」ということを知っていただき、総合ロールプレイングで実際ご自身が職場で実施するイメージを持っていただきます。

参加者の声

20代男性
製造

今までは相手に教えるばかりでしたが、質問と発問、傾聴スキルを使い相手のことを聞き出すテクニックを修得しました。職場で使おうと意識できたことが良かったと思います。

30代女性
通信・情報・IT

状況説明で、メンバー個人のメリットを伝えることをほとんど行ってこなかったので、自分の行動を変える気付きが得られた。

30代男性
官公庁・自治体

今までの自分はコーチングとティーチングが混在していたので、コーチング部分はしっかりと意識して行っていこうと思った。

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