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空席状況・お申し込み

ケースメソッドで学ぶ経営戦略(オンライン)

93,500円(税込)/1人

会場:オンライン

受付中

2026/11/11〜2026/11/12

定員:24名

  • 残席数を超えての受付はできませんのでご了承ください。

ケースメソッドで学ぶ経営戦略(オンライン)

ケースメソッドで学ぶ経営戦略(オンライン)
オンライン
  • 経営戦略に関わる基本的な知識を体系的に理解した上で、ケース学習を通じて実践手法を学習する。
  • 講師と参加者が共に考えることを大切にしたセミナーです。
参加費
93,500円(税込)

主なターゲット層

経営幹部、経営幹部候補者、事業部門長・部門長

こんな方におすすめ

  • 経営戦略に関わる基本的な知識を理解したい方
  • ケース学習を通じて戦略立案の手法を学びたい方

セミナー概要

このセミナーは、経営戦略に関わる基本的な知識を体系的に理解した上で、ケース学習を通じて実践手法を学習していきます。経営戦略の基本的な知識を押さえた上で、持続的成長と競争優位を獲得する戦略を考え抜いて、産み出していける人材を目指します。
経営戦略を策定していく上で5つの要素である「ドメイン」「資源展開」「持続的成長」「競争優位」「シナジー」をベースにしたケースを用い、講師と参加者がともに考えることを大切にしたセミナーです。

学習効果・ねらい

  1. 経営戦略の構成要素を理解し、事業戦略を構築するためのポイントを理解する
  2. 持続的成長と競争優位を獲得するための戦略構想を描く
ここがポイント

経営戦略を学習するために作成した本学オリジナルのケースを使用しています。

開催基本情報

日程

2026/11/11~2026/11/12

開催形態

オンライン

オンラインセミナーの詳細はこちら

参加費

93,500円(税込)

事前学習・準備

事前課題:資料を精読の上、当日ご用意ください。

オンラインセミナーご参加にあたっての注意事項

必ずご確認いただいたうえでお申し込みください。

受講環境・機器について

お申込み前に「オンラインセミナーのご案内 > ご参加に必要な準備」をご確認ください。

テキストについて

開催28日前から申し込み締め切り日までにお申し込みの方:
セミナー当日の教材はPDFデータでの提供となります(紙教材の送付はございません)。セミナーご参加者様で印刷のうえ、お手元にご用意をお願いします。

【注意事項】

PowerPoint2013で作成したファイルをチャットでお送りします。
Zoomのチャット機能(ファイル送信を含む)を使用します。
PowerPoint2013以上のバージョンがインストールされたPCでご参加ください(タブレット端末では修正作業が難しいです)。

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プログラム

ここがポイント

講義
30%70%
演習
日程 主な内容
1日目 10:00 - 17:00
  1. オリエンテーション
  2. 戦略概論
    • 経営戦略の全体構造
    • 戦略のポイント
    • 持続的成長、ドメイン
    • 資源展開
    • シナジー
    • 経営戦略策定の流れ
  3. ケーススタディ
    • ビジョン構築
    • クロスSWOTによる戦略課題検討
2日目 10:00 - 17:00
  1. ケーススタディ(つづき)
    • 戦略課題の優先順位
    • 基本戦略構築
    • 戦略ストーリー化
    • 発表→検討、解説

講師メッセージ

このセミナーでは経営戦略策定に普遍的な要素である「ドメイン」「資源展開」「持続的成長」「競争優位」「シナジー」の基礎知識をケースを用いて習得します。

参加者の声

40代男性
建設コンサルタント

参加年齢層が自身より低かったので、提案・思考等の現状が理解できた。非常に優秀でバランスの取れた人達と接することが出来た。経営戦略のみならず、営業・数値目標を達成する為の手法等にも活かせるかと感じた。

30代男性
運輸・エネルギー

フレームワーク等は既知の内容も多かったが、最後に戦略ストーリーまで落とし込めた点がよかった。

30代男性
通信・情報・IT

ケースメソッドをフレームを利用し、経営戦略立案を体系的に学べたことはよかった。印象は色々ある中で、講師の実体験や事例からの話が理解を深められた。

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