部長実践研修（通学）
上級管理者には経営者と同じ高い視座、広い視野、理論的な経営数字の視点を備え、戦略立案や部門運営を実践することが求められます。このセミナーでは、それを「財務」「理念」「全体最適」「リソース」「生産性」「情報」の6つの志向として掲げ、それぞれの志向に必要な関連スキルを、講義や討議、パソコンを使った戦略経営シミュレーションを通じて磨き、経営感覚を身につけ、意思決定力の向上を目指します。
- 参加費
- 176,000円(税込)
主なターゲット層
部長、部長代理、次長などの上級管理者
こんな方におすすめ
- 部門管理の基本を学習したい方
- 経営感覚のベースを習得したい方
セミナー概要
上級管理者には経営者と同じ高い視座、広い視野、理論的な経営数字の視点を備え、戦略立案や部門運営を実践することが求められます。
このセミナーでは、それを「財務」「理念」「全体最適」「リソース」「生産性」「情報」の6つの志向として掲げ、それぞれの志向に必要な関連スキルを、講義や討議、パソコンを使った戦略経営シミュレーションを通じて磨き、経営感覚を身につけ、意思決定力の向上を目指します。
学習効果・ねらい
- 部長の役割について、経営を補佐する上級管理者として認識し、必要となるマネジメントの考え方を理解する
- 組織全体の発展を考える際に必要な「6つの志向」を、理論と実践（戦略経営シミュレーション）を通じて理解する
- 日々の生活から離れ他者と交流することで、自分を客観的に見つめ現状からの脱皮を図る
経営感覚を高めるために、戦略シミュレーションの各期の振り返りを通して理解を深めていきます。
戦略シミュレーションを通して、役割、企業の各部門の連携、および、事業感覚が体験できます。
開催基本情報
日程 |
2025/10/08～2025/10/10
2025/11/12～2025/11/14 2025/12/17～2025/12/19 2026/02/04～2026/02/06 |
|---|---|
開催形態 |
通学（代官山キャンパス） |
参加費 |
176,000円（税込） |
事前学習・準備 |
電卓をご持参ください。 |
備考 |
セミナー会場に喫煙場所はございません。 |
プログラム
| 日程 | 主な内容 |
|---|---|
| 1日目 09:30 - 17:00 |
Ⅰ マネジメントフェーズ
Ⅱ 戦略経営シミュレーションフェーズ
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| 2日目 09:30 - 17:00 |
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| 3日目 09:30 - 17:00 |
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参加者の声
50代男性
運輸・物流
新興市場における会社経営シミュレーションを通じて、部長クラスの目配りを知りました。シミュレーションゲームであっても、博打を打たず、バランスを大事に経営をした結果、成果を上げることができたので、経営はバランスが大事だということを実感しました。演習と講義の反復であったので、講義の内容が沁みました。上級管理者にはセミナーで取り上げた６つの要素のバランスをとることが重要であることを実感しました。
40代女性
通信･情報･IT
チームで戦略を立てる場面があり、他の受講者のバックグラウンドやそれに基づく考え方を知ることができて良かったです。 財務はもう少し深く学ばないと実践では物足りないと思います。講師の方から実践的に財務を学ぶ方法を教えていただいたので、今晩から勉強します。