課長実践研修（オンライン）
職場のマネジメントに関する基本的な考え方を理解し、演習を通じて自らのマネジメントやリーダーシップのあり方について振り返り、今後の職場課題を具体的に考えます。自らの業務の設計や優先順位を考え、メンバーの育成のポイントを理解し、業務のマネジメント、組織のマネジメント、双方の力を高めます。
- 参加費
- 88,000円(税込)
主なターゲット層
- 既任・新任の課長、課長相当職の方
- 管理職に必要な考え方や職場運営の進め方について、不安を感じている方
- これまで我流で職場の管理をしてきたが、職場運営の知識について体系的に学びたい方
- 職場におけるリーダーシップを発揮したい方
こんな方におすすめ
- 管理者になったばかり、あるいは管理者に近いうちになる予定で職場運営に関する基本的な考え方や知識を身に着けたい方
- 課で目指すテーマを深く考え、設定したい方
- 課長としてのリーダーシップのあり方を学びたい方
- 時間的な余裕のある課長になるためにタイムマネジメントの基本を学びたい方
セミナー概要
- 管理職に対する指導経験が豊かな講師陣が担当し、職場のマネジメントに関する基本的な考え方を事例などを使って、理解を深めます。
- 受講者はマネジメント、リーダーシップなどのさまざまなテーマに関する演習に取り組み、受講者同士の討議や講師からの解説によって、自らのマネジメントやリーダーシップのあり方について振り返り、今後の職場課題を具体的に考えます。
- 自らの業務の設計や優先順位を考え、メンバーの育成のポイントを理解し、業務のマネジメント、組織のマネジメント、双方の力を高めます。
学習効果・ねらい
- 課長にふさわしい役割と必要な能力を理解する
- 内外の職場環境を構造的に捉え、戦略的な職場構想を描く
- 課長のリーダーシップを理解する
- タイムマネジメント、および会議のマネジメントに関する知識を身につけ、職場の生産性向上のヒントを得る
- 人材育成の留意点を理解する
1．管理者に必要な考え方・姿勢・知識（イノベーション／リーダーシップ／ラーニング）を習得
2．職場課題を明確に文書化し、目的を説明できる力を養う
3．業務の優先順位を明確化し、時間を有効活用できる
4．人材育成には計画性・段階性・ピア・ラーニングが重要であると理解する
開催基本情報
日程 |
2025/12/11～2025/12/12
2026/02/25～2026/02/26 |
|---|---|
開催形態 |
オンライン |
参加費 |
88,000円（税込） |
事前学習・準備 |
（事前学習）
|
オンラインセミナーご参加にあたっての注意事項
受講環境・機器について
お申込み前に「オンラインセミナーのご案内 > ご参加に必要な準備」をご確認ください。
テキストについて
開催28日前から申し込み締め切り日までにお申し込みの方：
セミナー当日の教材はPDFデータでの提供となります（紙教材の送付はございません）。セミナーご参加者様で印刷のうえ、お手元にご用意をお願いします。
【注意事項】
WordがインストールされたPCでご参加ください。
セミナー中、参加者各自でワークシートデータを加筆修正するため、可能な限りPCでご参加ください。
※タブレットで参加する場合は、データ修正に支障がないよう外付けキーボードをご用意ください。
セミナー当日は、事前学習をやってきたことを前提に講義、演習を進めさせていただきます。
セミナーは定期的に休憩をとります（50分に1回を目安）ので、外部のメール確認などは休み時間中にお願いします。
プログラム
| 日程 | 主な内容 |
|---|---|
| 1日目 10:00 - 17:00 |
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| 2日目 10:00 - 17:00 |
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講師メッセージ
劇的に変化している状況に適応していくための職場課題を、さまざまな切り口で考えます。課題については、わかりやすい表現かどうか、活動イメージがわく課題かどうかをオンライン上でチェックします。また、職場において、リーダーシップを発揮するために必要な考え方を学びます。さらに業務の生産性を高めるタイムマネジメントやメンバーを育成するための基本的な考え方を理解します。以上を踏まえ、研修で学んだことを職場ですぐに実行できるよう、導いていきます。