ケースメソッドで学ぶ経営戦略（通学）
通学
- 自社の戦略構想を考える
- 戦略立案に必要な手法を磨くための知識、知恵を持ち帰る
- 参加費
- 93,500円(税込)
主なターゲット層
経営幹部、経営幹部候補者、事業部門長・部門長
こんな方におすすめ
- 経営戦略に関わる基本的な知識を体系的に理解したい方
- ケース学習を通じて戦略立案の実践手法を磨きたい方
セミナー概要
このセミナーは、経営戦略に関わる基本的な知識を体系的に理解した上で、ケース学習を通じて実践手法を磨いていきます。経営戦略の基本的な知識を押さえた上で、持続的成長と競争優位を獲得する戦略を考え抜いて、産み出していける人材を目指します。経営戦略を策定していく上で5つの要素である「ドメイン」「資源展開」「持続的成長」「競争優位」「シナジー」をベースにしたケースを用い、講師と参加者が共に考え抜くことを大切にしたセミナーです。
学習効果・ねらい
- 経営戦略の構成要素を理解し、事業戦略を構築するためのポイントを理解する
- オリジナル・フレームワークを構築するための思考法を磨く
- 持続的成長と競争優位を獲得するための戦略構想を描く
ここがポイント
経営戦略を学習するために作成した本学オリジナルケースを使用します。
開催基本情報
日程 |
2026/02/25～2026/02/26
2026/08/25～2026/08/26 2027/02/02～2027/02/03 |
|---|---|
開催形態 |
通学（代官山キャンパス） |
参加費 |
93,500円（税込） |
事前学習・準備 |
事前課題：資料を精読の上、当日ご持参ください。 |
備考 |
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プログラム
ここがポイント
| 日程 | 主な内容 |
|---|---|
| 1日目 10:00 - 17:00 |
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| 2日目 10:00 - 17:00 |
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講師メッセージ
このセミナーでは経営戦略策定に普遍的な要素である「ドメイン」「資源展開」「持続的成長」「競争優位」「シナジー」の基礎知識をケースを用いて習得します。
参加者の声
40代男性
運輸･エネルギー
先生の豊富な経験、実例による説明が良かった。ＳＷＯＴなどのフレームワークは今後に活かせそうだと思った。
40代男性
製造
住宅向け断熱の営業を主に行っています。凝り固まった固定概念のようなものが出来上がって、販売視野が狭くなっていたことを強く感じました。 現在預かっている事業分野で、理念から仕組みのところで、私が部下に示している内容に一貫性があるか、今回の学びを利用して棚卸しをしてみます。