１日でわかる！ ＯＪＴリーダー研修（通学）
- 「教え育てる力」を養成するための２つのスキルとして、「育成デザイン」と「育成アプローチ」を身につける。
- 「育てて育つ力」を養成するためのスキルとして「育成コーディネート」を身につける。
- 参加費
- 39,600円(税込)
主なターゲット層
- ＯＪＴを担当する方
- ＯＪＴを通じて部下・後輩を育てたい方
こんな方におすすめ
- 新入職員や異動者のＯＪＴの担当を任命された方
- 新入社員の早期戦力化を目的とした部下育成を強く求められている方
- 新入社員の育成場面におけるメンバーとの効果的な対話の展開方法を学びたい方
セミナー概要
このセミナーでは「教える領域」と「育てる領域」に分けて、それぞれに適した育成内容の整理の仕方、働きかけ方について理解し、「知るから分かる」へ、そして「分かるからできる」へ導きます。
このセミナーのコンセプトは大きく2つです。
- 育成効果の高い「ノウハウ」を提供する
- 育成リーダー自身の「成長促進」に寄与する
具体的には「教え育てる力」「育てて育つ力」を養成することにより、新入社員および育成リーダー双方の成長へと導きます。
学習効果・ねらい
- ＯＪＴトレーナーの役割とは何かを理解する
- 新入社員との信頼関係をつくる上で、必要なやり方・考え方を、演習を通じて習得する
- 上手な褒め方・叱り方・教え方を理解する
「教え育てる力」を養成するための２つのスキルとして、「育成デザイン」と「育成アプローチ」を身につける。
「育てて育つ力」を養成するためのスキルとして「育成コーディネート」を身につける。
開催基本情報
日程 |
2025/10/21
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|---|---|
開催形態 |
通学（代官山キャンパス） |
参加費 |
39,600円（税込） |
備考 |
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プログラム
| 日程 | 主な内容 |
|---|---|
| 1日目 09:30 - 17:30 |
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講師メッセージ
OJTリーダーには「教え育てる力」と「育てて育つ力」が求められます。
「教えて育てる力」とはOJTリーダーが、指導・育成スキルを発揮することで新入社員が成長することです。
「育てて育つ力」とはOJTリーダー自身が新入社員を育てることによって自らも育つための力です。
このセミナーでは「教える領域」と「育てる領域」に分けて、それぞれに適した育成内容の整理の仕方、働きかけ方について理解し、「知るから分かる」へ、そして「分かるからできる」へと導き、効果的な新入社員育成のスキルを身につけていただきます。
参加者の声
30代男性
製造
教えることと、育てることは違うことに気づきました。OJTの体系的な知識が身につきましたが、特に「知識・技能・態度」に切り分けて能力を育成する必要があること、信頼できるOJTリーダーになるために、こちらから向き合っていくことの大切さが印象に残りました。OJTリーダーだけでなく、職場全体で育てていくことの大切さを伝えたいです。