OJTの研修一覧

育成リーダー養成 入門研修
新入社員の育成に不可欠なOJTについては、近年、育成するリーダーの側も「OJTの方法が分からない」「業務が忙しく新入社員と向き合う時間がない」「Z世代の育成が難しい」などの課題を抱えています。
本研修では、育成を担当するリーダーに、「教える」と「育てる」を使い分けて、後輩を効率的かつ効果的に育成するためのノウハウを提供するとともに、育成活動をリーダー自身の成長にもつなげます。
実施形態対面・オンライン型
日数2日
実施推奨人数12~24名

ビジネスコーチング研修
ビジネスコーチとしてメンバーが主体性を発揮し、職場の成果創出に貢献できるように成長を促すために、「組織目標の達成」と「人材育成」を効果的に進めるための基本的な考え方と、実践的なビジネスコーチングスキルを習得します。
実施形態対面・オンライン型
日数1日
実施推奨人数16~24名