新入社員をしっかりと育成していくためには、「仕事を通じた育成（OJT）」が欠かせません。しかしながら、近年、OJTリーダー自身が多忙で、新入社員と向き合ってOJTを実施する時間をなかなか取りにくくなっているという現状があります。
それ以外にも、「そもそも計画的な指導やフィードバックの方法が分からない」「効果的なOJTを実践できるリーダーが育っていない」「Z世代の育成方法が分からない」等、新入社員を受け入れる職場では多くの問題を抱えています。
そこで本研修では、職場で新入社員を育てられる「育成リーダー」を養成するために、「育成担当者に対し、育成効果の高いノウハウを提供する」「育成活動が、育成担当者自身の成長促進にも寄与するしかけをつくる」といった、「教える」と「育てる」を適切に使い分け、メンバーの知識・技能・態度を効率的かつ効果的に開発・向上させる、教え上手・育て上手のリーダーを養成することを目指します。