公開セミナー
オンライン
全社戦略を推進して、部門目標を達成するための勘どころをつかむ部長実践研修(オンライン)
対象者
事業部長、部長、部長代理、次長などの上級管理者およびその候補者
ねらい
1.部長の役割を「理念志向」「全体最適志向」「リソース志向」「生産性志向」「情報志向」「財務志向」の6つの志向性から認識し、役割遂行に必要なマネジメントの考え方を理解する
2.経営者を補佐するために必要な全体最適の考え方を理解する
3.日々の仕事から一旦離れて自分自身の強み、弱みを自覚する
4.研修での気づきを踏まえて、明日からの行動計画を策定する
特徴
経営感覚を高めるために、戦略シミュレーションの各期の振り返りを通して理解を深めていきます。
戦略シミュレーションを通して、役割、企業の各部門の連携、および、事業感覚が体験できます。
他の受講者との議論が多いセミナーなので、他者から刺激や気づきを得ることができます。
基本情報
会場・日程 |
オンライン
2025/09/09~2025/09/26 |
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日数・時間帯 |
-1日目:13:30 - 16:30 -2日目:09:30 - 17:00 -3日目:09:30 - 17:00 |
参加費 |
154,000円(税込) |
事前学習・準備 |
【セミナー初日までの事前準備】 ・学習プラットフォーム(UMU)アカウントの作成 【セミナー2日目までの事前学習・準備】 ・理解確認テストの解答 ・Zoom及びExcel演習シートの動作確認 【準備物】 ・電卓 |
注意事項 | 本セミナーは、2025年9月9日(火)・25日(木)・26日(金)の3日間の日程となります。 |
オンラインセミナーご参加にあたっての注意事項
- お申込み前に「オンラインセミナーに参加される方へ(受講環境について)」をご確認ください。
- 開催28日前から申し込み締め切り日までにお申し込みの方:セミナー当日の教材はPDFデータでの提供となります(紙教材の送付はございません)。セミナーご参加者様で印刷のうえ、お手元にご用意をお願いします。
【注意事項】
- PowerPoint2013とExcel2013以上のバージョンがインストールされたPCでご参加ください。
- Zoomのチャット機能(ファイル送信を含む)を使用します。
- PC以外の機器でのご参加はご遠慮ください。
講座について
概要
初日に部門長の期待と役割について確認したうえで、2日目以降、経営戦略について 「わかる」だけではなく「できる」ようになっていただくため、『経営戦略シミュレーション』演習に取り組んでいただきます。
『経営戦略シミュレーション』とは、複数人の参加者(1グループ)で仮想の会社(1社)として“意思決定”と“財務諸表(貸借対照表&損益計算書)”のやりとりにより、その会社の経営する演習です。
1期は約30分間で、「意思決定」の作業を数期まわしていただきます。他のグループ(=他社)との競合関係で、キャッシュの流れの理解を深め、経営者感覚を磨き、意思決定の勘どころを掴んでいただくことが可能になります。
セミナーの最後では、本セミナー全体の気づきを踏まえて、明日からの行動指針を作成していただきます。
プログラム
1日目 13:30 - 16:30 |
1 オリエンテーション ・会社(部門状況)の紹介 2 上級管理者に期待されるマネジメント(部門管理者への期待と役割) ・部門管理者への期待 ・6つの志向性 ・イノベーションと「両利きの経営」 3 次回に向けて ・意思決定とは ・ルールの説明 |
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2日目 09:30 - 17:00 |
~前回の振り返り~ 4 6つの志向性 【演習】:設問討議 ・チーム効率の分析 5 経営戦略シミュレーション ・意思決定とは ・計画と振り返り 6 <導入期>演習(1-6期) ・理念志向 【演習】:チーム結成と経営方針策定 ・財務志向とゲームルール 【演習】:ゲームの理解と練習 7 <成長期>演習(7-8期) 【演習】:最初の意思決定 ・生産性志向 ・情報志向 |
3日目 09:30 - 17:00 |
~昨日の振り返り~ 8 <成熟期>演習(9-10期)※ゲームの進捗によります 【演習】続く意志決定 ・全体最適志向 ・リソース志向 9 経営戦略の分析と評価 【演習】:株主総会準備 ・全体:経営の振り返り ・戦略に影響する要因 ・会社の強み・弱み ・トータルマネジメント 10 まとめ ・リーダーシップの発揮を 【演習】:自己の振り返り ・全体:今後に向けて |
講師メッセージ
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部長の役割の理解、部長に必要な経営感覚、そのベースになる6つの志向性を確認しながら、自己のマネジメント活動の振返りの場づくりをご提供いたします。
参加者の声

50代 男性 製造
グループ討議の時間が多く、自ら考える時間が多く与えられていた点が良かったと思います。 経営リソースの配分や、自部門の成果が会社経営に与える影響をイメージすることができました。

50代 男性 流通
グループワークが多く、またシミュレーションを活用している点で座学とは異なり理解が深まりました。財務諸表の重要性を再認識しました。
空席状況・お申し込み
部長実践研修(オンライン)
154,000円(税込) /1人
日程補足
- 実際の申込受付処理と当サイトの受付情報更新のタイミングが1日程度ずれる場合がございます。どうぞご了承ください。
- 開催が近づいているセミナーの場合など、最新の受付状況は産能マネジメントスクールまでお問い合わせください。