通学経営戦略を推進し、部門目標を達成する「業績向上のリーダー」を育てる部長実践研修（通学）

新興市場における会社経営シミュレーションを通じて、部長クラスの目配りを知りました。シミュレーションゲームであっても、博打を打たず、バランスを大事に経営をした結果、成果を上げることができたので、経営はバランスが大事だということを実感しました。演習と講義の反復であったので、講義の内容が沁みました。上級管理者にはセミナーで取り上げた６つの要素のバランスをとることが重要であることを実感しました。

チームで戦略を立てる場面があり、他の受講者のバックグラウンドやそれに基づく考え方を知ることができて良かったです。
財務はもう少し深く学ばないと実践では物足りないと思います。講師の方から実践的に財務を学ぶ方法を教えていただいたので、今晩から勉強します。