制度・仕組み分野

本学の組織・ヒトにまつわるコンサルティングでは、単なる成果分配(評価や給与処遇の納得性を高める)ためだけではなく、組織や人の成長を目指した「人材マネジメントシステム」として、人事制度を位置づけています。

人事管理とは経営資源の中の人的資源を有効に活用して組織目標を達成するための「人的側面からのマネジメント」であり、人事制度はそのための運用システム［人材マネジメントシステム：HRM(Human Resources Management)システム］です。

人事制度の構築や運用に際して考慮すべき点として、公正な評価、処遇といった成果配分の側面も重要ですが、“高い成果の実現に向けた人的側面からの企業づくりの仕組み”として位置づけ、成果開発や人材の育成を促進することが求められます。
人事評価の的確な運用と給与処遇の納得性を高めるとともに、“人的側面からの企業づくりの仕組み”としてより一層機能させることを目的として、現行制度の運用改善ポイントを把握し、制度運用の逐次高度化を促進することが重要です。