組織・ヒト分野

役割認識とスキルを磨き、組織の未来を創る人材を育成します。

急速に変化するビジネス環境に対応し、生産性と競争力を向上させるために、組織と人材の能力開発およびマインドセット強化に焦点を当てた包括的なコンサルティングを提供します。

単発のスキル研修や階層別研修を超え、本当に必要な能力とマインドを体系化し、個々の能力開発を組織全体の成長へと結びつける長期的な仕組みづくりをサポートします。

本学がお手伝いできる主な領域

各階層の役割を明確化し、必要なスキルを体系的に育成する道筋を構築します。組織全体のマネジメント力向上と、一人ひとりのキャリア開発を支援します。

各階層（立場・役割）の認識

組織には階層ごとに異なる役割と能力が求められます。それらを明確に伝え、共有・浸透させることが個々の人材の能力発揮や成長に直結します。現行の等級基準が実態に即しているか、経営戦略に合致しているかを再検討し、必要な場合には体系を再構築するご支援をいたします。

能力やスキルの把握・獲得

経営層から管理職や若手社員まで、それぞれが求められる能力について、階層別の診断ツールを使用して成長に必要な要素を確認し、段階的に確実な成長を遂げるための体系的な研修やワークショップの構築を支援します。

マネジメント領域の育成

本学では、個人のスキル向上だけでなく、個人の成長を支援するマネジメントの育成も重要であると考えます。そのためにはまずは管理職自身の業務状況やマネジメントの実態を把握し、問題点に対する適切な改善策を講じることが重要です。管理職の実態調査やそれを踏まえた課題発見など、丁寧なコンサルティング活動を提供します。