現場近くでこそ得られる、さまざまな言葉にならない「思い」（はがゆさ、もどかしさ、不全感等）。そこにこそ、変革を推進・実現する上でカギとなる有益な情報が隠されています。
このような「思い」は「主体的認識（主観）」があってこそ、斬新で建設的な課題形成につながっていきます。
本研修では、演習を通じて「主体的認識（主観）」があるからこそ見える職場課題とはどういったものかを理解し、それを言語化して周囲に伝え、組織を変革に導いていくための方法を学んでいきます。