経営とは何か、事業とは何か、それを担う人材に求められる「覚悟」を涵養する研修です。厳しい局面を想定したケース演習（3種：危機対応事例、変革・挑戦事例、理念浸透事例）を通じて、経営幹部として、事業レベルでの「創意工夫」の意思決定力を磨いていただきます。ケースにおける前提状況設定を最小限にし、与件情報が少ない（≒仮説構築が求められる）中での判断・創造・決断を行っていただきます。さらに、経営幹部として身につけるべきスキルに照らし合わせて、自己の強み・弱みを明確に認識いただきます。チェックリストによって自らの思考・行動傾向を把握し、今後に向けた自己指針の確立を後押しします。