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講師派遣研修

影響力創造トレーニング(PIA)

影響力創造トレーニング(PIA)

メンバーの多様な価値観や異なる持ち味を生かし、チームを目標に向けて行動を起こさせるためには、公式に与えられた権限に依存しない、高いコミュニケーション能力に裏打ちされた、リーダー自身の個人的影響力(パーソナル・インフルエンス)が求められます。
この研修は、メンバーの多様な活力を目標に向けてまとめ上げる、集団の“求心力”となるリーダーになるためのポイントを習得します。

実施形態
対面・オンライン型
こんな課題はありませんか?
  • メンバーのモチベーションを上げるマネジメントができていない
  • メンバーの個性に応じたマネジメントを学ばせたい

受講対象層

  • 管理者層
  • リーダー層

研修の概要

本研修では、現代のリーダーに必要とされるスキルを学びます。まず、ICTやAIの進展に伴い、役職や権限に依存しない新たなリーダー像を把握します。次に、強制や報酬など影響力の源泉を理解し、影響力を発揮するための技術を磨きます。また、ソーシャルスタイル理論を活用して自己理解および理解を深め、共感力と柔軟性を高めます。さらに、グループダイナミクスを通じた組織運営の具体的手法を学び、自己変革力を高める実践方法を確認します。これにより、影響力を備えたリーダーとしての役割を果たすための能力を身につけることを目指します。

学習効果・ねらい

  • 意欲的な行動をメンバーに引き起こす、相手の個性に応じたアプローチについて理解する
  • 共感と信頼に基づく影響力(リーダーシップ)について学習する
  • 集団のメカニズムを理解し、リーダーが備えるべきコミュニケーションスキルを体得する

研修の特色

特色①

対人関係場面での一貫した行動を大まかに4つに類別する「ソーシャルスタイル」を活用し、自己と他者の特徴を踏まえたリーダシップ発揮の方法を実践的に習得できる内容となっております。

研修の流れ

ここがポイント

講義
30% 70%
演習
日程 主な内容
1日目9:00 - 18:00
  1. 時代が求める新たなリーダー像
    • 企業の競争優位を創りだす人的資源
    • 時代が求める新たなリーダー像
    • 組織を動かすリーダーの役割
  2. 新しいリーダーシップ「影響力」
    • コミュニケーションと影響力
    • 影響力を高める8つの社会的勢力
    • 信頼の4要素と4つの社会的ニーズ
  3. 相手と自分をよく知る(講義、VTR)
    • 他人から見た自分
    • 人の行動を見る2つの尺度
    • ソーシャルスタイルの理解
  4. 相手のスタイルを知るための技術(討議、VTR)
    • スタイル判定のチェックポイント
    • 4つのスタイル特性
    • スタイル判定演習
    • 「自己のスタイルと共感性」F/B
2日目9:00 - 18:00
  1. 共感を呼ぶ影響力(講義、VTR)
    • ソーシャルスタイルの復習
    • 共感性とは
    • 相手の立場に立つ
    • 共感を高める技術、積極的傾聴
    • 共感の演習
  2. 異なるスタイルへの柔軟な対応
    • 相手の期待する行動を知る
    • 各スタイルに応じた対応の方法と演習
    • 「柔軟性」F/B
  3. 集団への働きかけ(講義、討議)
    • 集団の状況を客観的に把握する
    • 集団規範と成熟度
    • インフルエンスゲーム
    • 集団への効果的な対応
  4. 自己変革力を高める
    • 影響力を高める
    • 自己の実際を知る
    • 新しい自分
  • これは標準的な研修の流れです。
  • オンライン実施の場合、プログラムの一部が変更になる場合があります。

講師派遣研修は、お客様の課題感に合わせたプログラムを提供いたします

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