会計思考力研修
ビジネスパーソンに必要な「会社の数字に対する意識とリテラシー」を高めることができます。研修での学びを通じて、経営活動と会社の数字の関係性を把握し、会社の進むべき方向性を思考する「会計思考力」を身につけていきます。
- 実施形態
- 対面・オンライン型
こんな課題はありませんか？
- 会計・財務の知識を、日常業務につなげて活用できるようになってほしい。
- 会社の数字を使った意思決定や、コミュニケーションができるようになってほしい。
受講対象層
- 新人・若手の方
- 中堅・管理職の方
- 経営幹部候補の方
研修の概要
人的資本経営を実践していくためには、経営活動を「数字によって理解する」ことが重要です。現代のビジネスパーソンには、会社の数字を活用して意思決定・コミュニケーションをしていくことが求められています。
本研修では、そのために必要な知識や能力を「会計思考力」モデルに基づいて体系化し、学習内容を整理しました。現場で使える力を身につけるために、効果的なプログラム構成となっています。
学習効果・ねらい
- 決算書の基本を押さえながら、演習を通じて経営活動と会社の数字との関係性を理解する。
- 自社・競合の分析を通じて会計・財務の知識の活用を実践し、自社・競合それぞれの特徴を把握する。
- 損益分岐点分析について理解しながら、新規事業の検討を通じて事業の基本的な収支構造を把握する。
研修の特色
特色①
豊富なミニ演習を取り入れた学習によって、会計・財務の知識を使える形で理解します。決算書に示される会社の数字を読み解く力を養います。
特色②
自社・競合分析により、会社の数字を読み解くことを実践します。グループやクラスでの検討を通じて、経営指標を用いたコミュニケーション力を鍛えます。
特色③
新規事業シミュレーションを通じて、事業の数字をつくる体験をします。事業活動を営む上で重要なビジネス感覚を身につけます。
研修の流れ
ここがポイント
| 日程 | 主な内容 |
|---|---|
| 1日目9:00 - 17:00 |
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| 2日目09:00 - 17:00 |
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- これは標準的な研修の流れです。
- オンライン実施の場合、プログラムの一部が変更になる場合があります。