外國人才視察型培訓
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我們為海外企業、政府機關和團體的幹部規劃及執行培訓課程，這些幹部造訪日本的政府機關和私人企業，將經驗心得用於發展祖國。
規劃與執行培訓的工作流程
我們為海外幹部規劃與執行培訓課程。幹部造訪日本的優秀產業與技術發展設施，學習新的想法及解決問題的辦法，將經驗心得用於發展祖國。
我們綜合出如下的日程表，以確保規劃及切實執行優質課程。
我們綜合出如下的日程表，以確保規劃及切實執行優質課程。
從申請到執行培訓的流程
| 1.諮詢培訓計畫 | （執行培訓前四個月） |
|---|---|
| 2.洽談培訓實施内容 | （執行培訓前兩個月） 將培訓規格表送至產業能率大學 |
| 3.完成培訓課程 | （執行培訓前至少一個月） ●提出培訓報價 ●簽約 ●確認學員 ●建立邀請函 |
| 4.執行培訓 | （培訓日） |
| 5.完成培訓 | 發放結業證書 |
| 6.追蹤 | 建立培訓報告 |
課程範例
我們建立客製化的培訓課程。
| 政府機關 | 公共行政管理 行政革新與電子化政府 公共財政管理業務 |
|---|---|
| 專門領域 | 高科技農業 危機管理培訓 觀光及文化領域管理業務 科學科技領域管理業務 資訊與媒體業務 |
| 城市規劃 | 增進城市規劃專門知識 交通管理業務 建築與建設管理業務 消防救援服務管理 |
| 金融財務 | 稽核業務 銀行業務 國庫業務 投資促進業務 |
| 環境與資源 | 汙染處理與控制技術 資源與環境管理業務 資源、土地、海洋及海島管理業務 |