諮詢
-
我們來自多個領域的專家可協助您解決各種問題。
優點
我們的專家群來自企業管理、組織、財務、人事、研發、生產、物流、行銷和業務等領域。這些專家運用自90年經驗習得的準則加上最新技術和專門知識，以解決您的各種需求。
諮詢主題範例
| 管理與組織 | ●建立中程管理計畫 ●建立員工工作條件架構及適用體制 ●建立培訓架構與適用體制 |
|---|---|
| 研發 | ●建立新品與產品發展概念 ●運用創意方法建立新業務和新產品 |
| 生產與製造 | ●建立生產部門技能圖 ●修訂品管標準 |
| 物流 | ●重建物流制度 ●縮減物流成本 |
| 銷售與行銷 | ●建立銷售策略 ●支援重組銷售架構 |
| 業務改進項目 | ●減少間接部門工作 ●建立計算適當人數的標準 |
| 政府辦公室、地方政府、公共服務企業 | ●人事評量系統 ●居民意向調查 |
| 學校 | ●建立新進員工制度 ●改善與重建學校營運制度 |
| 醫療設施 | ●改善醫療設施的業務架構 ●建立新進人員工作條件制度 |