ソリューション検索結果

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テーマ:戦略・マーケティング

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公開セミナー

SWOT分析をはじめとした戦略フレームワークの基本を学ぶ1日でわかる! 戦略的思考の要点

戦略を立案するための基本手順を習得する。

対象者:

初級管理者(主任・係長)クラス 一般(一般・中堅)クラス 若手フォローアップ

テーマ:

戦略的思考 戦略・マーケティング 初級

公開セミナー

データを使って営業成果を高める営業データ分析入門

自社、自部門の営業活動の結果から、表計算ソフトを使用した各種分析を手法を使って、自分のセールスプロセスの構築に活用できる。

対象者:

中級管理者(課長)クラス 既任管理職クラス(全般) 新任管理職クラス(全般) 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者(主任・係長)クラス 一般(一般・中堅)クラス

テーマ:

問題解決 考える力・思考力 仕事の効率化・生産性向上 戦略・マーケティング 初級 中級 営業・販売・サービス系

コンサルティング

営業部門の生産性向上支援コンサルティング

テーマ:

戦略・マーケティング

コンサルティング

営業力向上支援コンサルティング

テーマ:

戦略・マーケティング

公開セミナー

新しい価値を創造する方法を理解し、体験する(オンラインセミナー)イノベーション・マインドセット

対象者:

ビジネスリーダー(次世代幹部)クラス 新任管理職クラス(全般) 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者(主任・係長)クラス 一般(一般・中堅)クラス 若手フォローアップ

テーマ:

働き方改革 問題解決 歴史・古典に学ぶ ケースや事例を使った学習 イノベーション・発想力 問題発見、課題形成・解決 戦略・マーケティング ビジネストレンド

公開セミナー

事業を牽引するための実践手法を身につける(オンラインセミナー)ケースメソッドで学ぶ経営戦略

・経営戦略に関わる基本的な知識を体系的に理解した上で、ケース学習を通じて実践手法を学習する。
・講師と参加者が共に考えることを大切にしたセミナーです。

対象者:

経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー(次世代幹部)クラス

テーマ:

戦略的思考 ケースや事例を使った学習 戦略・マーケティング

公開セミナー

永続可能な収益ビジネスモデルのフレームワークを押さえる勝つためのビジネスモデル構築術

ビジネスモデルマップをもとに収益化、仕組化、差別化、集客化の観点から自社のビジネスモデルを分析します。

対象者:

初級管理者(主任・係長)クラス 一般(一般・中堅)クラス

テーマ:

戦略的思考 戦略・マーケティング

公開セミナー

全体最適を考え、企業価値を高めるためのマネジメント活動を実践する管理者・リーダーのための経営分析

定量的に企業を評価することにより、企業価値を高めるためのマネジメント活動を推進する。

対象者:

既任管理職クラス(全般) 新任管理職クラス(全般) 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者(主任・係長)クラス 一般(一般・中堅)クラス

テーマ:

戦略・マーケティング 財務・会計/アカウンティング・ファイナンス/計数

公開セミナー

深く論理的に考え、トップに自信を持って説明できる唯一の自社課題を導くために経営幹部のための戦略構想塾

経営幹部に必要な論的思考や自分と異なる視点の獲得をもとに新たな戦略構想を構築する。

対象者:

経営幹部・上級管理者クラス

テーマ:

戦略的思考 ケースや事例を使った学習 問題発見、課題形成・解決 戦略・マーケティング

公開セミナー

企業の意思決定を支える経営に求められる財務戦略

・経営戦略を価値ベース(客観的な指標と論拠に基づき)で評価できる手法が身についている。
・財務戦略の3大テーマ(資金調達、資本コスト、投資行動)関連したステークホルダーとの交渉ができる。
・その結果、企業価値の持続的な向上という目的に合致した戦略的な意思決定を行なうことができる=経営者の視座の獲得

対象者:

経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー(次世代幹部)クラス 中級管理者(課長)クラス

テーマ:

戦略・マーケティング 財務・会計/アカウンティング・ファイナンス/計数

公開セミナー

経営幹部としての資質と覚悟を問う経営マインドセット研修

事業マネジメントという軸を通じて、自分自身の資質や能力を多面的に認識できることがセミナーの特徴です。

対象者:

経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー(次世代幹部)クラス

テーマ:

戦略的思考 ケースや事例を使った学習 問題発見、課題形成・解決 戦略・マーケティング

通信研修

~戦略・財務・マーケティングの基本がわかる~ケースで学ぶ事業マインド

経営戦略、マーケティング、財務などMBAの初歩を動きの中から理解する

テーマ:

戦略・マーケティング 初級 中級

公開セミナー

戦略と組織活動を同期化するケースメソッドによるマネジメントコントロール (戦略の実行)

・他事業部や他部門の強みを生かして、総合的に思考できるようになる。
・戦略の具体化、組織づくり、業績管理とつなげて戦略を見れるようになる。

対象者:

経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー(次世代幹部)クラス

テーマ:

戦略的思考 ケースや事例を使った学習 戦略・マーケティング

公開セミナー

事業を牽引するための実践手法を身につけるケースメソッドで学ぶ経営戦略

・自社の戦略構想を考える
・戦略立案に必要な手法を磨くための知識、知恵を持ち帰る

対象者:

経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー(次世代幹部)クラス

テーマ:

戦略的思考 ケースや事例を使った学習 戦略・マーケティング

公開セミナー

経営・事業におけるマーケティングの視点を養うケースメソッドによるマーケティング戦略策定

・マーケティング領域の分析フレームが使えるようになり、多角的な視点からマーケティング戦略決定ができる。
・自社のマーケティング戦略が策定できる。

対象者:

経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー(次世代幹部)クラス

テーマ:

ケースや事例を使った学習 戦略・マーケティング

コンサルティング

工程設計による生産技術機能の強化プログラム

テーマ:

戦略・マーケティング

コンサルティング

工程直視のコスト改善指導プログラム

テーマ:

戦略・マーケティング

公開セミナー

ビジネスモデル観点でビジネスを読み、売れて儲かるビジネスプラン作成のスキルを磨く採算を裏づける 新規ビジネスプランのつくり方

ビジネスモデルを診断するとともに、事業性のある新規ビジネスプランを作成できるスキル。

対象者:

中級管理者(課長)クラス 既任管理職クラス(全般) 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者(主任・係長)クラス 一般(一般・中堅)クラス

テーマ:

戦略・マーケティング

コンサルティング

商品企画力強化コンサルティング

テーマ:

戦略・マーケティング

公開セミナー

構造的変化を洞察し、戦略的な事業構想と新たなマネジメントスタイルを築く上級管理者のための戦略マネジメント実践研修

経営環境の構造的変化を洞察し、新しい時代における経営成功の要因を見極め、その実現のための部門経営構想を明確にする。 また、自身のマネジメント特性を把握するとともに、部門経営構想の実現に向けたマネジメント課題を明らかにする。

対象者:

経営幹部・上級管理者クラス

テーマ:

マネジメント全般 戦略的思考 ケースや事例を使った学習 戦略・マーケティング

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