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ソリューション検索結果

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テーマ:問題解決

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公開セミナー

データを使って営業成果を高める営業データ分析入門

自社、自部門の営業活動の結果から、表計算ソフトを使用した各種分析を手法を使って、自分のセールスプロセスの構築に活用できる。

対象者:

中級管理者(課長)クラス 既任管理職クラス(全般) 新任管理職クラス(全般) 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者(主任・係長)クラス 一般(一般・中堅)クラス

テーマ:

問題解決 考える力・思考力 仕事の効率化・生産性向上 戦略・マーケティング 初級 中級 営業・販売・サービス系

公開セミナー

業績向上と職場の活性化を実現する革新型のリーダーを育てる係長実践研修・合宿

(1)プレイヤーとしての自分に区切りをつけ、自分ごととしてマネジメントに取り組もうという意欲が高まる
(2)今までよりも高い視点・広い視野を持ち、プレイヤー時代とは異なる言動が取れるようになる
(3)初級マネジャーとして自身が果たすべき役割を、自分なりの言葉で説明できるようになる
(4)指導・育成や職場活性化など、自職場のマネジメント上の課題が明らかになる
(5)初級マネジャーとして、職場内外の人にコミュニケーションを通じて影響力を発揮できるようになる

対象者:

初級管理者(主任・係長)クラス

テーマ:

マネジメント全般 リーダーシップ OJT・コーチング・部下後輩指導 ダイバーシティ 問題解決 コミュニケーション・対人力

公開セミナー

業績向上と職場の活性化を実現する革新型のリーダーを育てる係長実践研修・通学

(1)プレイヤーとしての自分に区切りをつけ、自分ごととしてマネジメントに取り組もうという意欲が高まっている。
(2)今までよりも高い視点・広い視野を持ち、プレイヤー時代とは異なる言動が取れるようになっている。
(3)初級マネジャーとして自身が果たすべき役割を、自分なりの言葉で説明できるようになっている。
(4)指導・育成や職場活性化など、自職場のマネジメント上の課題が明らかになっている。
(5)初級マネジャーとして、職場内外の人にコミュニケーションを通じて影響力を発揮できるようになっている。

対象者:

初級管理者(主任・係長)クラス

テーマ:

マネジメント全般 リーダーシップ OJT・コーチング・部下後輩指導 ダイバーシティ 問題解決 コミュニケーション・対人力

通信研修

革新管理者【基本】

マネジメント活動の基本を体系的に学ぶ

対象者:

初級管理者(主任・係長)クラス

テーマ:

マネジメント全般 リーダーシップ OJT・コーチング・部下後輩指導 目標による管理 問題解決 ケースや事例を使った学習 コミュニケーション・対人力

通信研修

~職場の成果を創るコアスキル~管理者の課題形成力を伸ばす

わが職場で解決すべき課題は何か、ミドルに求められる職場課題形成のプロセスと思考を学ぶ

対象者:

中級管理者(課長)クラス

テーマ:

問題解決 問題発見、課題形成・解決

集合研修

協調的コミュニケーショントレーニング(CTS)

メンバー全員の力を結集した「強い職場」をつくります。

対象者:

中級管理者(課長)クラス 既任管理職クラス(全般) 新任管理職クラス(全般) 初級管理者(主任・係長)クラス 一般(一般・中堅)クラス

テーマ:

問題解決 問題発見、課題形成・解決

集合研修

コンプライアンス・マインド研修

管理者・リーダーが、企業倫理・コンプライアンスの概念を理解し、法令・規則の遵守にとどまらず、「正しいこと」を主体的に考え意思決定していくためのあり方を知り、日々の管理行動に応用することを目的とした研修です。

対象者:

中級管理者(課長)クラス 既任管理職クラス(全般) 新任管理職クラス(全般) 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者(主任・係長)クラス 一般(一般・中堅)クラス

テーマ:

問題解決 ケースや事例を使った学習 考える力・思考力 コミュニケーション・対人力 問題発見、課題形成・解決

通信研修

初級管理者基本

マネジメント活動の基本をコンパクトに学ぶ

対象者:

初級管理者(主任・係長)クラス

テーマ:

マネジメント全般 リーダーシップ OJT・コーチング・部下後輩指導 目標による管理 問題解決

公開セミナー

新しいモノ・サービスを作る力を磨く創造的思考法トレーニング 

対象者:

一般(一般・中堅)クラス

テーマ:

問題解決 考える力・思考力 イノベーション・発想力 初級 中級

集合研修

認識成長のマネジメント研修

現場の思いを創造的な課題に転換する認識成長スキルを身につけます。

対象者:

ビジネスリーダー(次世代幹部)クラス 中級管理者(課長)クラス 既任管理職クラス(全般)

テーマ:

問題解決 問題発見、課題形成・解決

公開セミナー

問題発見に必要な4つの技術を学習し、リーダーの「問題感度」を高める複眼的思考による 問題発見力強化研修

複眼的思考の技術、フィールドワークの技術、インタビューの技術、ストーリーテリングの技術を学習して問題発見力を高める。

対象者:

初級管理者(主任・係長)クラス 一般(一般・中堅)クラス

テーマ:

問題解決 考える力・思考力 問題発見、課題形成・解決

公開セミナー

問題発生メカニズムを可視化して根源を捉え、最適な解決の視点を学ぶ複雑な問題の根本を探れ 本質的問題解決

問題のメカニズムを論理的に「見える化」する手法と本質的問題解決へと導く「矛盾」の解消法を習得する。

対象者:

初級管理者(主任・係長)クラス 一般(一般・中堅)クラス

テーマ:

問題解決 問題発見、課題形成・解決

通信研修

Management Basics~マネジメント基本(英語版)

Course period 2months 受講期間 2か月
Course fee JPY 17,600 (tax included) 受講料 17,600円(税込)

対象者:

管理職昇格・昇進対象者 初級管理者(主任・係長)クラス

テーマ:

マネジメント全般 OJT・コーチング・部下後輩指導 目標による管理 チームマネジメント・プロジェクトマネジメント 問題解決 仕事の進め方・PDCA

通信研修

マネジメントの実践知識

マネジメントの必須知識を体系的に習得する

対象者:

中級管理者(課長)クラス 既任管理職クラス(全般)

テーマ:

マネジメント全般 リーダーシップ OJT・コーチング・部下後輩指導 問題解決

通信研修

理論と実践で学ぶマネジメント

実践を通じてマネジメント力を高める

対象者:

中級管理者(課長)クラス 既任管理職クラス(全般) 新任管理職クラス(全般) 管理職昇格・昇進対象者

テーマ:

問題解決 人事考課・人事管理・労務管理・管理実務