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ソリューション検索結果

現在の検索条件(該当件数:21件)

テーマ:人事考課・人事管理・労務管理・管理実務

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集合研修

NEW人事考課者研修

「査定」目的の人事考課ではなく、「成果達成」「職場ビジョン実現」につながる人事考課を行うためのスキルを身につけます。

対象者:

経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー(次世代幹部)クラス 中級管理者(課長)クラス

テーマ:

人事考課・人事管理・労務管理・管理実務

集合研修

VE基本研修

VA/VEを正しく理解し、より効果的に活用できる知識と具体的なテクニックを習得する研修です。

対象者:

初級管理者(主任・係長)クラス 一般(一般・中堅)クラス

テーマ:

人事考課・人事管理・労務管理・管理実務 生産・技術系・研究開発

公開セミナー

管理者・監督者・現場リーダーとして部下の労務管理を適切に行うために1日でわかる! 労務管理基本

・職場の管理者・監督者・リーダーとして、部下(正社員・パートタイマー・派遣社員など)の労務管理を行う際に押さえておくべき最低限の法的知識と労働法のポイントが理解できている。
・日々の労務管理に必要となる労働関係法の概要を理解している。

対象者:

中級管理者(課長)クラス 既任管理職クラス(全般) 新任管理職クラス(全般) 初級管理者(主任・係長)クラス

テーマ:

人事考課・人事管理・労務管理・管理実務

公開セミナー

豊富な事例・裁判例をもとに、現場での労働法運用の今を分かりやすく解説今、知りたい 労働法運用の実務

・実際に起こり得る労務管理上の問題への対処のポイントが整理できている。
・人事労務スタッフとして心得ておくべき運用のカンどころをつかんでいる。

対象者:

中級管理者(課長)クラス 既任管理職クラス(全般) 初級管理者(主任・係長)クラス

テーマ:

リスクマネジメント/ハラスメント 人事考課・人事管理・労務管理・管理実務 人事・教育・総務系

調査・診断

EXE|経営人材特性診断

経営人材候補者の峻別時に、対象者の基本的な特性を測定する診断ツールです。
大局観・胆力・成熟の3つの要素(11の特性) と、経営に対する意欲を測定します。

対象者:

経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー(次世代幹部)クラス 中級管理者(課長)クラス 既任管理職クラス(全般) 新任管理職クラス(全般) 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者(主任・係長)クラス

テーマ:

マネジメント全般 人事考課・人事管理・労務管理・管理実務

公開セミナー

通年採用による長期化や売り手市場も怖くない!大手に勝てる採用戦術~中堅・中小企業向け

対象者:

初級管理者(主任・係長)クラス 一般(一般・中堅)クラス

テーマ:

人的資源 人事考課・人事管理・労務管理・管理実務 人事・教育・総務系

調査・診断

各種オリジナル調査

各種オリジナル調査とは、各社固有の組織課題・テーマに基づいて、社員の意識や行動の実態を調べるものです。

テーマ:

組織 人事考課・人事管理・労務管理・管理実務

通信研修

ケースで学ぶ 人事考課実践

人を育てる人事考課の知識とスキルを身につけ組織成果を生み出す

対象者:

経営幹部・上級管理者クラス 中級管理者(課長)クラス 既任管理職クラス(全般) 新任管理職クラス(全般) 管理職昇格・昇進対象者

テーマ:

人事考課・人事管理・労務管理・管理実務 ケースや事例を使った学習

通信研修

匠シリーズ現場の安全衛生を極める

生産現場に不可欠な安全衛生の基本を体系的に学ぶ

テーマ:

人事考課・人事管理・労務管理・管理実務 生産・技術系・研究開発 専門的な知識・技術

調査・診断

考課者特性チェックリスト

より適正な人事考課実現のために、管理者自身の、考課者特性と評価傾向を読みとる診断ツールです。

対象者:

中級管理者(課長)クラス 既任管理職クラス(全般) 新任管理職クラス(全般) 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者(主任・係長)クラス

テーマ:

人事考課・人事管理・労務管理・管理実務

公開セミナー

職場の成果を導くマネジメントのファーストステップ新任課長実践研修・合宿

対象者:

新任管理職クラス(全般)

テーマ:

マネジメント全般 リーダーシップ OJT・コーチング・部下後輩指導 目標による管理 人事考課・人事管理・労務管理・管理実務

公開セミナー

職場の成果を導くマネジメントのファーストステップ新任課長実践研修・通学

対象者:

新任管理職クラス(全般)

テーマ:

マネジメント全般 リーダーシップ OJT・コーチング・部下後輩指導 目標による管理 人事考課・人事管理・労務管理・管理実務

通信研修

実務に役立つ職場の労務

職場の労働法を理解し、円滑な職場運営につなげる

対象者:

経営幹部・上級管理者クラス 中級管理者(課長)クラス 既任管理職クラス(全般) 新任管理職クラス(全般) 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者(主任・係長)クラス

テーマ:

人事考課・人事管理・労務管理・管理実務

公開セミナー

人事の仕事の基本を実務演習を取り入れて体系的に学ぶ人事担当者基本研修

人事と労務の基礎知識を総合的に習得するとともに、人事担当者としての心構えや姿勢を身につけている
1.人事担当者として必要な法律の知識を習得している
2.採用から退職で発生する業務や年次業務(賃金計算、年末調整など)を理解し、手続きが行えるようになる

対象者:

初級管理者(主任・係長)クラス 一般(一般・中堅)クラス 若手フォローアップ 新人・新人フォローアップ

テーマ:

人事考課・人事管理・労務管理・管理実務 人事・教育・総務系

公開セミナー

部下のやる気を引き出し、成長を促す部下面談フィードバックトレーニング

対象者:

中級管理者(課長)クラス 既任管理職クラス(全般) 新任管理職クラス(全般) 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者(主任・係長)クラス

テーマ:

人事考課・人事管理・労務管理・管理実務

調査・診断

PRO-ASSESS Ⅱ|プロ人材アセスメントⅡ 

PRO-ASSESS(プロアセス)は、プロ人材モデルに基づくセンター方式アセスメントの測定システムです。

対象者:

中級管理者(課長)クラス 既任管理職クラス(全般) 新任管理職クラス(全般) 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者(主任・係長)クラス

テーマ:

人事考課・人事管理・労務管理・管理実務 仕事の効率化・生産性向上

調査・診断

マネジャー・アセスメント

「マネジャー・アセスメント」は、管理者に求められる必須能力を「論文」と「行動観察」により測定する、センター方式アセスメント(アセスメント)です。

対象者:

中級管理者(課長)クラス 既任管理職クラス(全般) 新任管理職クラス(全般) 管理職昇格・昇進対象者

テーマ:

人事考課・人事管理・労務管理・管理実務

通信研修

マネジャーのための基礎知識

マネジャーに身につけて欲しい必須の基礎知識

対象者:

中級管理者(課長)クラス 既任管理職クラス(全般) 新任管理職クラス(全般) 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者(主任・係長)クラス

テーマ:

マネジメント全般 人事考課・人事管理・労務管理・管理実務 財務・会計/アカウンティング・ファイナンス/計数

集合研修

面談アセスメント

対象者:

経営幹部・上級管理者クラス

テーマ:

OJT・コーチング・部下後輩指導 人事考課・人事管理・労務管理・管理実務

集合研修

目標ベース成果評価研修

「目標による管理」における「成果評価」の考え方を理解し、業績向上に結びつく目標設定および評価スキルを習得します。

対象者:

中級管理者(課長)クラス 既任管理職クラス(全般) 新任管理職クラス(全般) 管理職昇格・昇進対象者

テーマ:

目標による管理 人事考課・人事管理・労務管理・管理実務

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