ソリューション検索結果
現在の検索条件（該当件数：79件）
対象者：経営幹部・上級管理者クラス
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通信研修
通信研修
実践 チームビルディング～できるチームをつくり、動かす
チームで成果を出すための実践的なスキルを学ぶ
対象者：
経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー（次世代幹部）クラス 中級管理者（課長）クラス 既任管理職クラス（全般） 新任管理職クラス（全般） 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者（主任・係長）クラス 一般（一般・中堅）クラス
テーマ：
リーダーシップ チームマネジメント・プロジェクトマネジメント イノベーション・発想力
通信研修
実践 リーダーシップ～私ならではのリーダーシップを育てる
「私にもできる」「私だからできる」リーダーシップの発揮を目指す
対象者：
経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー（次世代幹部）クラス 中級管理者（課長）クラス 既任管理職クラス（全般） 新任管理職クラス（全般） 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者（主任・係長）クラス 一般（一般・中堅）クラス
テーマ：
リーダーシップ イノベーション・発想力
通信研修
実践 プロジェクトマネジメント～チームをまとめ成果を出す
「チームで行う仕事＝プロジェクト」を必ず成功させる
対象者：
経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー（次世代幹部）クラス 中級管理者（課長）クラス 既任管理職クラス（全般） 新任管理職クラス（全般） 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者（主任・係長）クラス 一般（一般・中堅）クラス
テーマ：
チームマネジメント・プロジェクトマネジメント イノベーション・発想力
通信研修
実践 ファシリテーション～会議の成果を最大にする！
ファシリテーション技術を使いこなせる職場のリーダー育成を目指す
対象者：
経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー（次世代幹部）クラス 中級管理者（課長）クラス 既任管理職クラス（全般） 新任管理職クラス（全般） 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者（主任・係長）クラス 一般（一般・中堅）クラス
テーマ：
チームマネジメント・プロジェクトマネジメント コミュニケーション・対人力 イノベーション・発想力
通信研修
『Number』で学ぶ名将たちのリーダーシップ（半年購読）
スポーツ界の名将たちの言葉を通して、リーダーシップの本質を考える
対象者：
経営幹部・上級管理者クラス 中級管理者（課長）クラス 既任管理職クラス（全般） 新任管理職クラス（全般） 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者（主任・係長）クラス ビジネスリーダー（次世代幹部）クラス 一般（一般・中堅）クラス
テーマ：
リーダーシップ
通信研修
スポーツに学ぶチームマネジメント
「あのプレー」「あの勝負」から学ぶリーダーのセオリー
対象者：
経営幹部・上級管理者クラス 中級管理者（課長）クラス 既任管理職クラス（全般） 新任管理職クラス（全般） 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者（主任・係長）クラス ビジネスリーダー（次世代幹部）クラス 一般（一般・中堅）クラス
テーマ：
リーダーシップ チームマネジメント・プロジェクトマネジメント
通信研修
名著に学ぶ知恵-最強の戦略『孫子』・あるがままに生きる『老子』～『100分de名著』NHKテレビテキスト（半年購読つき）
変化の激しい現代における判断のよりどころと行動指針を探る！
対象者：
経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー（次世代幹部）クラス 中級管理者（課長）クラス 既任管理職クラス（全般） 新任管理職クラス（全般） 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者（主任・係長）クラス 一般（一般・中堅）クラス 若手フォローアップ
テーマ：
ビジネストレンド リベラルアーツ・教養
通信研修
名著に学ぶ知恵-最強の戦略『孫子』・あるがままに生きる『老子』
変化の激しい現代における判断のよりどころと行動指針を探る！
対象者：
経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー（次世代幹部）クラス 中級管理者（課長）クラス 既任管理職クラス（全般） 新任管理職クラス（全般） 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者（主任・係長）クラス 一般（一般・中堅）クラス 若手フォローアップ
テーマ：
ビジネストレンド リベラルアーツ・教養
通信研修
幕末リーダーに学ぶリーダーシップ
偉大なる先人達の経験や知恵をあなたの力に変える
対象者：
経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー（次世代幹部）クラス 中級管理者（課長）クラス 既任管理職クラス（全般） 新任管理職クラス（全般） 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者（主任・係長）クラス 一般（一般・中堅）クラス 若手フォローアップ
テーマ：
リーダーシップ リベラルアーツ・教養
通信研修
「三国志」に学ぶ激動の時代のビジネス戦略
「三国志」は卓越したリーダーシップ・フォロワーシップの見本市である！
対象者：
経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー（次世代幹部）クラス 中級管理者（課長）クラス 既任管理職クラス（全般） 新任管理職クラス（全般） 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者（主任・係長）クラス 一般（一般・中堅）クラス 若手フォローアップ
テーマ：
戦略的思考 リベラルアーツ・教養
通信研修
「論語」に学ぶ人徳力 人を導く５つの力
原理原則に返る
対象者：
経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー（次世代幹部）クラス 中級管理者（課長）クラス 既任管理職クラス（全般） 新任管理職クラス（全般） 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者（主任・係長）クラス 一般（一般・中堅）クラス 若手フォローアップ
テーマ：
リベラルアーツ・教養
通信研修
自分とまわりのモチベーションUP術
「自分」と「まわり」の両面からモチベーションＵＰ！
対象者：
経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー（次世代幹部）クラス 中級管理者（課長）クラス 既任管理職クラス（全般） 新任管理職クラス（全般） 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者（主任・係長）クラス 一般（一般・中堅）クラス 若手フォローアップ
テーマ：
チームマネジメント・プロジェクトマネジメント イノベーション・発想力 メンタルヘルス・モチベーション
通信研修
メンバーが活きる教え方・育て方
指導上手・育成上手になる
対象者：
経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー（次世代幹部）クラス 中級管理者（課長）クラス 既任管理職クラス（全般） 新任管理職クラス（全般） 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者（主任・係長）クラス 一般（一般・中堅）クラス
テーマ：
OJD・コーチング・部下後輩指導
通信研修
褒め上手・叱り上手・教え上手になる
～「褒める」「叱る」「教える」をマスターして、指導・育成の達人になる！～
対象者：
経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー（次世代幹部）クラス 中級管理者（課長）クラス 既任管理職クラス（全般） 新任管理職クラス（全般） 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者（主任・係長）クラス 一般（一般・中堅）クラス
テーマ：
OJD・コーチング・部下後輩指導 伝える力・話す力
通信研修
コーチング入門（DVD教材つき）
メンバーの個性を育てて、ビジネスコーチ自身も成長する
対象者：
経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー（次世代幹部）クラス 中級管理者（課長）クラス 既任管理職クラス（全般） 新任管理職クラス（全般） 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者（主任・係長）クラス 一般（一般・中堅）クラス
テーマ：
OJD・コーチング・部下後輩指導 伝える力・話す力
通信研修
コーチング入門
メンバーの個性を育てて、ビジネスコーチ自身も成長する
対象者：
経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー（次世代幹部）クラス 中級管理者（課長）クラス 既任管理職クラス（全般） 新任管理職クラス（全般） 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者（主任・係長）クラス 一般（一般・中堅）クラス
テーマ：
OJD・コーチング・部下後輩指導 伝える力・話す力
通信研修
～人を活かし、成果を生み出す～ダイバーシティ・マネジメント入門
多様なメンバーに働きかけ、「強くていい組織」を実現する
対象者：
経営幹部・上級管理者クラス 中級管理者（課長）クラス 既任管理職クラス（全般） 新任管理職クラス（全般） 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者（主任・係長）クラス
テーマ：
ダイバーシティ イノベーション・発想力
通信研修
ケースで学ぶ 人事考課実践
人を育てる人事考課の知識とスキルを身につけ組織成果を生み出す
対象者：
経営幹部・上級管理者クラス 中級管理者（課長）クラス 既任管理職クラス（全般） 新任管理職クラス（全般） 管理職昇格・昇進対象者
テーマ：
人事考課・人事管理・労務管理・管理実務
通信研修
マネジメントのための財務
財務情報を自社や自部門の体質強化に活かす
対象者：
経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー（次世代幹部）クラス 中級管理者（課長）クラス 既任管理職クラス（全般） 新任管理職クラス（全般） 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者（主任・係長）クラス 一般（一般・中堅）クラス
テーマ：
財務・会計／アカウンティング・ファイナンス／計数