ソリューション検索結果
現在の検索条件（該当件数：61件）
対象者：経営幹部・上級管理者クラス
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通信研修
1から学ぶ！ セクハラ＆パワハラ防止
セクハラ・パワハラにまきこまれないための予防策！
対象者：
経営幹部・上級管理者クラス 中級管理者（課長）クラス 既任管理職クラス（全般） 新任管理職クラス（全般） 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者（主任・係長）クラス ビジネスリーダー（次世代幹部）クラス 一般（一般・中堅）クラス
テーマ：
リスクマネジメント／ハラスメント ケースや事例を使った学習
集合研修
NEW人事考課者研修
「査定」目的の人事考課ではなく、「成果達成」「職場ビジョン実現」につながる人事考課を行うためのスキルを身につけます。
対象者：
経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー（次世代幹部）クラス 中級管理者（課長）クラス
テーマ：
人事考課・人事管理・労務管理・管理実務
通信研修
イノベーションのマネジメント
イノベーションの本質を知り、実現に向けた組織運営ができる
対象者：
経営幹部・上級管理者クラス 中級管理者（課長）クラス 既任管理職クラス（全般） 新任管理職クラス（全般） 初級管理者（主任・係長）クラス 一般（一般・中堅）クラス
テーマ：
イノベーション・発想力
公開セミナー
深く論理的に考え、トップに自信を持って説明できる唯一の自社課題を導くために経営幹部のための戦略構想塾
経営幹部に必要な論的思考や自分と異なる視点の獲得をもとに新たな戦略構想を構築する。
対象者：
経営幹部・上級管理者クラス
テーマ：
戦略的思考 ケースや事例を使った学習 問題発見、課題形成・解決 戦略・マーケティング
調査・診断
経営人材特性診断 EXE（エグゼ）
経営人材候補者の峻別時に、対象者の基本的な特性を測定する診断ツールです。
大局観・胆力・成熟の3つの要素(11の特性) と、経営に対する意欲を測定します。
対象者：
経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー（次世代幹部）クラス 中級管理者（課長）クラス 既任管理職クラス（全般） 新任管理職クラス（全般） 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者（主任・係長）クラス
テーマ：
マネジメント全般 人事考課・人事管理・労務管理・管理実務
夜活講座
経営戦略シリーズ2 日本企業が使える経営戦略
経営戦略シリーズ1「差別化戦略」の内容を受けて、差別化の源泉となる「能力」と「ビジネスシステム」の２つの概念を取り上げ、実際に日本企業が戦略に取り入れているかを考察します。
対象者：
経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー（次世代幹部）クラス 中級管理者（課長）クラス
テーマ：
戦略的思考 戦略・マーケティング
公開セミナー
経営幹部としての資質と覚悟を問う経営マインドセット研修
・経営幹部が行うべき意思決定の要諦を認識できる。
・自らの強み、弱みを把握し、課題を認識できる。
・明日からの経営幹部としての行動指針が確立できる。
対象者：
経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー（次世代幹部）クラス
テーマ：
戦略的思考 ケースや事例を使った学習 問題発見、課題形成・解決
集合研修
経営マインドセット研修
対象者：
経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー（次世代幹部）クラス
テーマ：
ケースや事例を使った学習
集合研修
経営マインドマスター研修
対象者：
経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー（次世代幹部）クラス 中級管理者（課長）クラス 初級管理者（主任・係長）クラス
通信研修
ケースで学ぶ 人事考課実践
人を育てる人事考課の知識とスキルを身につけ組織成果を生み出す
対象者：
経営幹部・上級管理者クラス 中級管理者（課長）クラス 既任管理職クラス（全般） 新任管理職クラス（全般） 管理職昇格・昇進対象者
テーマ：
人事考課・人事管理・労務管理・管理実務 ケースや事例を使った学習
集合研修
ケースメソッド研修「アカンウンティング ケースメソッド研修」
対象者：
経営幹部・上級管理者クラス
テーマ：
ケースや事例を使った学習
集合研修
ケースメソッド研修「経営戦略 ケースメソッド研修」
対象者：
経営幹部・上級管理者クラス
テーマ：
ケースや事例を使った学習
集合研修
ケースメソッド研修「マーケティング ケースメソッド研修」
対象者：
経営幹部・上級管理者クラス
テーマ：
ケースや事例を使った学習
公開セミナー
事業を牽引するための実践手法を身につけるケースメソッドで学ぶ経営戦略
・自社の戦略構想を考える
・戦略立案に必要な手法を磨くための知識、知恵を持ち帰る
対象者：
経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー（次世代幹部）クラス
テーマ：
戦略的思考 ケースや事例を使った学習 戦略・マーケティング
公開セミナー
経営幹部として必要なアカウンティングのスキルを学び意思決定の質を高めるケースメソッドによるアカウンティング研修（サービス業版）
対象者：
経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー（次世代幹部）クラス
テーマ：
ケースや事例を使った学習 戦略・マーケティング 財務・会計／アカウンティング・ファイナンス／計数
公開セミナー
経営幹部として必要なアカウンティングのスキルを学び意思決定の質を高めるケースメソッドによるアカウンティング研修（メーカー版）
対象者：
経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー（次世代幹部）クラス
テーマ：
ケースや事例を使った学習 戦略・マーケティング 財務・会計／アカウンティング・ファイナンス／計数
公開セミナー
経営幹部として必要なアカウンティングのスキルを学び意思決定の質を高めるケースメソッドによるアカウンティング研修（メーカー版／サービス業版）
経営の意思決定の質を高めるために、(1)現状の見える化、(2)短期、長期のシミュレーション力、を習得できる。
対象者：
経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー（次世代幹部）クラス
テーマ：
ケースや事例を使った学習 戦略・マーケティング 財務・会計／アカウンティング・ファイナンス／計数
公開セミナー
戦略と組織活動を同期化するケースメソッドによるマネジメントコントロール（戦略の実行）
･他事業部や他部門の強みを生かして、総合的に思考できるようになる。
・戦略の具体化、組織づくり、業績管理とつなげて戦略を見れるようになる。
対象者：
経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー（次世代幹部）クラス
テーマ：
戦略的思考 戦略・マーケティング
公開セミナー
経営・事業におけるマーケティングの視点を養うケースメソッドによるマーケティング戦略策定
・マーケティング領域の分析フレームが使えるようになり、多角的な視点からマーケティング戦略決定ができる。
・自社のマーケティング戦略が策定できる。
対象者：
経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー（次世代幹部）クラス
テーマ：
ケースや事例を使った学習 戦略・マーケティング
モバイルトレイン
コンプライアンス パッケージ
コンプライアンスパッケージの全14コースからなるコース体系をご案内します。
対象者：
経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー（次世代幹部）クラス 中級管理者（課長）クラス 既任管理職クラス（全般） 新任管理職クラス（全般） 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者（主任・係長）クラス 一般（一般・中堅）クラス 若手フォローアップ 新人・新人フォローアップ
テーマ：
マネジメント全般 リスクマネジメント／ハラスメント