Đánh giá

Chúng tôi thực hiện đánh giá, chẩn đoán các đặc điểm và tình trạng hiện tại của công ty khách hàng cùng những người làm việc ở đó thông qua các cuộc khảo sát tổ chức và đánh giá nguồn nhân lực.
Xác định một cách khách quan về sự phù hợp và kỹ năng của từng thành viên cùng tình trạng của tổ chức hoặc nơi làm việc là một phần cơ bản trong quản lý nguồn nhân lực.

■Trung tâm đánh giá
Phương pháp đánh giá này được thực hiện bằng hình thức đào tạo theo nhóm.
Chúng tôi thực hiện một loạt các bài tập với các tình huống khác nhau tại nơi làm việc. Các kết quả, lời nói và hành động được giám định viên theo dõi để đánh giá kỹ năng của người tham gia.
Đánh giá này được sử dụng nhiều nhất khi chỉ định các quản lý.

■ Chương trình kiểm tra
Ngoài việc kiểm tra cố định, bạn cũng có thể tiến hành các hình thức nghiên cứu sàng lọc giấy tờ khác nhau và kiểm tra bằng văn bản tùy theo nhu cầu của bạn.

■ Công cụ đánh giá đa diện
Còn được gọi là phản hồi 360 độ.
Trong phương pháp này, nhân viên được đánh giá bởi những người khác nhau trong tổ chức, từ nhân viên cấp cao hơn, bằng hoặc thấp hơn đến các phòng ban khác, đối tác kinh doanh và khách hàng.
Chúng tôi có nhiều công cụ dành cho nhân viên cấp thấp, nhân viên cấp trung và cấp quản lý.

■ Các công cụ tự đánh giá
Chúng tôi có rất nhiều công cụ tự đánh giá dành cho tất cả các cấp từ nhân viên cấp thấp đến quản lý cấp cao.
Những công cụ này đã được sử dụng làm công cụ phản hồi ở nhiều công ty để phát triển kỹ năng của người tham gia.