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特定対象層への効果的な人材育成施策のための各種ソリューションをご案内します。

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  経営幹部
  組織の経営幹部を対象に、意思決定、戦略策定、組織運営、経営哲学など上級管理者に求められるスキルや知識を網羅的に学びます。
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  次世代リーダー
  組織の経営幹部候補や次世代リーダーの育成を目的に、経営全体を見るために必要な専門分野を段階的・体系的に学びます。
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  部長層
  部長または部長層の管理職やマネジャーを対象に、上級管理者に求められるスキルを学びます。
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  課長層
  課長または課長層の管理職やマネジャーを対象に、マネジメントの必須知識と実践スキルを学びます。
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  昇格・昇進対象者
  昇格・昇進対象者を対象に、管理者に必要な知識やスキルを学んだり、理解度を可視化するソリューションです。
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  シニア・ミドルシニア
  ミドルシニア（30代後半～40代のビジネスパーソン）やシニア社員（50歳以上で非管理職のビジネスパーソン）を対象としたソリューションです。
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  中堅社員・一般社員
  入社4年目以降～次期管理職候補者を対象とした、リーダーシップの発揮やチームへの貢献度合いを高めるためのソリューションです。
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  新入社員・若手社員
  入社3年以内の社員を対象に、ビジネスパーソンに求められる実践的なスキルを学び、自律的な人材をめざすためのソリューションです。
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  内定者
  内定者を対象に、ビジネスの基礎固めや社会人としての意識醸成を支援するソリューションです。
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  DX推進人材
  DX推進人材とは「事業や業務理解に基づく問題意識やアイデアをデジタル技術/データと結び付け、ベンダーとの折衝や社内を主体的に動かし、成果を出す人材」を指します。
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  官公庁・自治体職員
  官公庁や自治体職員など、国と地方公共団体の役所や組織に所属する方を対象としたソリューションです。