診断・テストの活用

“高度な専門性を活用して組織や顧客のニーズを満たし、高い成果を達成できる人材”を「プロ人材」として定義し、そうしたプロ人材としての成果達成能力を測定します。

現任の職場マネジャーを対象に、組織の目的を達成するために必要な活動をどの程度実践できているかを把握します。

若手社員の保有能力に加え、能力発揮を促進する要因、阻害する要因を明らかにし、若手社員の効果的な育成をサポートします。

現場任せではなかなかOJTは進みません。では人事教育部門としてどのような支援をすればよいのでしょうか。そのヒントとなる事例をご紹介します。