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経営戦略領域(経営管理知識ケースメソッド研修)

概要

「ドメイン」「資源展開」「持続的成長」「競争優位」「シナジー&イノベーション」という5つのキーワードを中心に、事業戦略を構築するためのポイントおよび基礎的な戦略フレームワークについて、ケースメソッドを通じて学びます。

スケジュール

  9:00 - 12:00 13:00 - 17:00
1日目 1.ビジネススキルとしての経営戦略を学ぶ
・経営戦略とは何か
・経営戦略の必要性

2.経営戦略のフレームワーク
・経営戦略の構成要素(ドメイン・資源展開・シナジー・競争優位)
・バリューチェーン
3.成長戦略
・製品市場マトリックス
・多角化戦略
・製品ライフサイクル
・製品ポートフォリオ
2日目 4.競争戦略
・競争優位の獲得と維持
・ファイブ・フォース・モデル

5.戦略と組織
・戦略と組織の関係
・機能別戦略
6.戦略思考の着眼点
・戦略的発想
・事業環境分析
・ポジショニング
・仮説思考の視点

*研修全体を通して、事例研究(ケースメソッド)を行います。

☆スケジュール(プログラム)はご要望にあわせてカスタマイズが可能です。

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