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経営戦略の展開を徹底するための人事制度改定

課題例

・経営方針の転換に伴い、人材マネジメント全体を再構築する必要がある。
・事業環境の変化を受けてグループ各社の人員構成を見直さなければならない。
・新たな人事制度の有効性を評価することが求められている。

ソリューションのポイント

ポイント1 現状把握/診断フェーズでは、<定性調査>と<定量調査>の両側面から情報収集を行った。

・定性調査:各種社内資料の分析および、グループ各社の経営層から一般社員までの体系的なヒアリングの実施

・定量調査:組織診断ツールを本案件用に部分カスタマイズして調査を実施

ポイント2 新人事戦略立案フェーズでは、グループ各社の個別性および、制度設計後の運用フェーズまでを考慮に入れ新人事制度の設計を進めた。

・グループ全体だけでなく、グループ各社の経営戦略を考慮した上で制度を設計した。
 
・制度構築後の運用をスムーズに進めるため、現場のコミュニケーションプロセスも考慮した上で制度を設計した。

ソリューション

-経営戦略の展開を徹底するための-人事制度改定:ソリューションの全体像

経営戦略の展開を徹底するための人事制度改定:調査の基本ステップ

アウトプット

・現状診断結果報告書
  (ヒアリング報告書、組織診断報告書、新人事制度に関する診断書)

・新人事制度案一式
  (等級制度、評価制度、目標管理制度、賃金制度、退職金制度、教育計画)


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