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マネジメント能力の向上を図る

マネジメントを担う準備をする

● 任用後に直面するさまざまな出来事に対処する準備を整える
● 新たな経験を適切に意味づけ、ノウハウ化する拠り所をつくる

マネジメントのうまさを強化する

● 自分のマネジメントのあり方や長所・短所に改めて気づくことができる
● 気づきを発端に、よりよいマネジメントを模索し、自分ならではのマネジメントスタイルを確立する


階層別

役割に応じて求められる意識や能力を総合的に養成するコース群

 マネジメントの階層別コース群は、階層および学び方(テーマごとに体系的に学ぶか、PDCAといったマネジメントプロセスごとに学ぶか)の違いにより複数のコースをラインアップしており、貴社の状況やニーズに応じた柔軟なコース選定が可能です。

主な対象層 マネジメント
テーマ別
マネジメント
プロセス別
マネジメント
熟達別
上級管理者(部長相当)および
その候補者

【到達イメージ経営的な視座を持ち、より高いレベルでの組織貢献を図る
マネジメント上級
管理者(課長相当)および
その候補者

【到達イメージ仕事、人、職場のマネジメントを自律的に遂行できる
革新管理者【実践】 理論と実践で学ぶ
マネジメント
課長 山際浩二のジレンマ

課長 小山秀雄のチャレンジ
管理者基本 マネジメント基本
監督者(係長・主任相当)およびその候補者
【到達イメージチーム目標をメンバーを率いて達成できる
革新管理者【基本】
初級管理者基本
ケース演習で実践力強化!初級管理者基本

スキル別

マネジメントに関わる特定のスキルを養成するコース群

 仕事(目標達成)のマネジメント・・・
 さまざまな問題を乗り越えて、確実に職場の成果をあげるためのスキルを身につける

 人(メンバー)のマネジメント・・・ メンバーの活用と育成のスキルを身につける

コース名をクリックすると、詳細案内ページへリンクします。

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