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ビジネスコーチング研修

「組織目標の達成」と「人材育成」を効果的に進めるための基本的な考え方と実践的なビジネスコーチングスキルを習得します。

映像教材の視聴やロールプレイングなどを通して、ビジネスコーチングに対する理解を深め、気づきを促し、メンバー育成における自身の課題を明確にすることができます。

研修のねらい

【1】メンバーの立場に立って働きかけることを通じて内発的に動機づけ、メンバーの主体性を引き出す、ビジネスコーチングの考え方と進め方を身につける
【2】メンバーの育成を通じて、ビジネスコーチ自身の仕事上の成長と職場の成長を促進し、成果目標の達成に結び付ける

ビジネスコーチングの全体像

プログラム

* この研修プログラムは1日ずつに分割して実施することも可能です
  1日目(基本編):現場ですぐに使えるビジネスコ ーチングの考え方やスキルの習得
  2日目(実践編):実際のメンバーを想定したきめ細かいアプローチの体得

1日目(基本編)
内容 ポイント
オリエンテーション
1.
ビジネスコーチングの概要
○ビジネスコーチングとは
○ビジネスコーチングの全体像
○ビジネスコーチにとってのメリット
2.
ビジネスコーチングにおける主体性の重要性
○ビジネスコーチング場面を体験する
○ビジネスコーチングの基本的な進め方
○メンバーの主体性を引き出す
○主体性を引き出すコーチングスキル
3.
メンバーの主体性を引き出すコーチングスキル
○状況説明のスキル
○発問のスキル
○傾聴のスキル
4.
総合ロールプレイング
○事例を使ったスキル演習

2日目(実践編)
内容 ポイント
5.
メンバーや状況に応じたビジネスコーチング
○自職場メンバーの指導に関する問題の整理
○問題解決に向けたビジネスコーチングの実践
6.
メンバーの個性に合わせたビジネスコーチング
○メンバーの学習スタイル
○ビジネスコーチの指導スタイル
○柔軟性の理解
○コミュニケーションのポイント
7.
今後のビジネスコーチングに向けて
○個人カルテの作成
○自己啓発課題の整理

☆スケジュール(プログラム)はご要望に合わせてカスタマイズが可能です。

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