講師派遣研修ビジネスコーチング研修

ビジネスコーチとしてメンバーが主体性を発揮し、職場の成果創出に貢献できるように成長を促すために、「組織目標の達成」と「人材育成」を効果的に進めるための基本的な考え方と、実践的なビジネスコーチングスキルを習得します。

主な対象者

管理者、OJTリーダー職の方

研修のねらい

  1. メンバーの主体性を引き出すアプローチの重要性を認識すること
  2. メンバーの主体性を引き出すコーチングスキルを習得すること

特色

特色1

映像教材による事例を検討すること、ビジネスコーチングの進め方の留意点をおさえることで、ビジネスコーチングの実践イメージを持つことができます。

特色1 特色1 拡大

特色2

さまざまな設定でのロールプレイング演習に繰り返し取り組むことで、スキル習得と実践展開のコツをつかむことができます。

プログラム

対面
1日目 9:00 - 17:00

0. オリエンテーション

1. ビジネスコーチングの概要

  • ビジネスコーチングとは
  • ビジネスコーチングの全体像
  • ビジネスコーチにとってのメリット

2. ビジネスコーチングにおける主体性の重要性

  • ビジネスコーチング場面を体験する[演習]
  • ビジネスコーチングの基本的な進め方
  • メンバーの主体性を引き出す
  • 主体性を引き出すコーチングスキル

3. メンバーの主体性を引き出すコーチングスキル

  • 状況説明のスキル[演習]
  • 発問のスキル[演習]
  • 傾聴のスキル[演習]
2日目 9:00 - 17:00

4. 総合ロールプレイング

  • 総合ロールプレイング1[演習]

5. メンバーや状況に応じたビジネスコーチング[演習]※1

  • 職場メンバーの指導に関する問題の整理
  • 問題解決に向けたビジネスコーチングの実践
  • 総合ロールプレイング2[演習]

6. メンバーの個性に合わせたビジネスコーチング

  • 柔軟にビジネスコーチングを進める
  • メンバーの学習スタイル
  • ビジネスコーチの指導スタイル
  • 柔軟性の理解
  • コミュニケーションのポイント

7. 今後のビジネスコーチングに向けて

  • 個人カルテの作成
  • 自己啓発課題の整理
オンライン
1日目 9:30 - 12:00

1. はじめに

2. 自己紹介・理解度確認テスト

3. ビジネスコーチングの目的

  • ビジネスコーチングとは
  • 映像教材「ビジネスコーチングを任されて」を見て気づいた点[演習]
  • ビジネスコーチングの全体像
  • ビジネスコーチにとってのメリット

4. ビジネスコーチングにおける主体性の重要性

  • コーチングの基本的な進め方
  • メンバーの主体性を引き出す
  • 主体性と動機づけ
  • 主体性を引き出すコーチングスキル
  • メンバーを内発的動機づけの状態に導くためには(映像教材「ビジネスコーチングを任されて」の事例の改善)[演習]
1日目 13:00 - 17:00

5. メンバーの主体性を引き出すコーチングスキル

  • 状況説明のスキル[演習]
  • 発問・傾聴のスキル[演習]

6. 本日のまとめ

  • 質疑応答
  • ビジネスコーチとして成長していくための課題を整理する
  • 1 ケース事例、または職場の実例を用いた演習を行います。上記は、職場の実例を用いたプログラム例です。

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