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ファシリテーションスキル入門研修

対象者

マネジャー
プロジェクトリーダー
プロジェクト型業務セクションのリーダー
中堅社員

研修の概要

ファシリテーターがプロセスを適切にコーディネートできれば、チームの効率化、活性化が図れ、質の高い合意形成を生み出せます。

この研修では、ファシリテーティング・コミュニケーションスキルを中心に、ファシリテーションのコツを1日でコンパクトに学びます。

研修のねらい

【1】ファシリテーターの基本機能と役割を理解する
【2】ミーティング時のコミュニケーション技術について、演習を通じて理解する

プログラム

内容 ポイント
オリエンテーション ○ファシリテーターが求められる背景
○変革ファシリテーションとは何か
○変革ファシリテーションの全体像
1.ファシリテーティング・コミュニケーションスキルを
 理解する(1)
  「1対1のコミュニケーションスキル」
○質問のスキル
○傾聴のスキル
2.ファシリテーティング・コミュニケーションスキルを
 理解する(2)
  「1対Nのコミュニケーションスキル」
○議論をかみ合わせるスキル
○議論を可視化するスキル
3.ファシリテーション総合演習

☆スケジュール(プログラム)はご要望に合わせてカスタマイズが可能です。

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関連情報

チェンジ・エージェントが組織を変える 『組織変革実践ガイド』 トップと現場をつなぐ組織変革の実践的方法
出版社:産業能率大学出版部
価格:¥ 2,592 -(8%税込み)
監修:産業能率大学総合研究所 経営管理研究所 組織変革プロジェクト
(監修・執筆者:有川達哉 執筆者:浅羽亮 小林あかね 齋藤弘通 杉原徹哉 村田雅子)
備考: 192 頁/ 2006 年 9 月 30 日
【集合研修】組織変革のファシリテーション研修
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