概要

組織の変革やマネジメントの改善に向けて的確な手を打つためには、組織や職場の現状を、客観的かつ正確に把握することが重要です。
診断を実施することにより、「戦略やビジョンの浸透度」「組織や職場におけるコミュニケーションの状態」「マネジメント活動」など、さまざまな角度から職場の状態を見える化し、実態を把握することができます。

「見える化」した組織の現状を、ステイクホルダーが「共有化」することによって、その後の打ち手となる施策の納得感が高まります。問題意識を共有し、解決に向けて一丸となって取り組むことができるため、施策の効果性が高まることも期待できます。
さらに、施策を展開した後に再度診断を行うことによって、施策の効果を検証し、さらなる取り組み課題を明らかにすることができます。このサイクルを繰り返すことで、強い組織をつくりあげることができるのです。