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〔文部科学省認定講座〕 メンバーが活きる教え方・育て方

  • eTextあり
  • 講師添削型

コースコード

B330

受講料

18,360

受講期間

2か月

在籍期間

4か月

導入のポイント

個人の多様化が進む昨今では、指導・育成の困難さが増していると言われます。また、中途社員やベテラン社員の増加で、OJTリーダーには従来よりも多様なメンバーを効果的に指導・育成していくことが求められています。このコースでは、そのような困難な時代に対応した実践的かつ汎用性のある育成手法を学ぶとともに、そもそものOJTリーダーとしての役割意識や心構えを十分に身につけることもねらいます。

主な対象者

中堅社員、リーダー、管理者、後輩指導力・部下育成力を高めたいと考える方

ねらい

■人材育成の重要性を理解し、それを効果的に実行するためのOJTの基本を学習します。
■日常の仕事の中でいかに人を育てるか、そのための心持ちや役立つ手法を習得します。

特色

■「習熟」と「成熟」という2つの切り口から、人材育成の基本的な考え方を学習します。
■新人や若手だけでなく、中堅やベテラン社員をどのように指導・育成すればよいのか、そのコツやノウハウも習得します。
■後輩指導を担う若手社員から部下育成を担う管理者まで、広く役立つ内容となっています。

教材構成

●テキスト 2冊
●サブテキスト 1冊
●添削 2回(講師添削型 Web提出可)
【eTextあり】
テキストおよびサブテキストは、eText(電子書籍)での閲覧も可能です。

カリキュラム

01
メンバーが活きるOJTの基本

1.人材育成の重要性とOJTリーダーの役割
2.習熟支援の計画
3.習熟支援の実際
4.成熟を支援する

02
ケースで学ぶ世代別OJTの実践

1.世代別にメンバーを捉える
2.若手社員の指導・育成
3.中堅社員の指導・育成
4.ベテラン社員の指導・育成
5.OJT実践の勘所

サブテキスト
指導・育成ハンドブック

OJTリーダーに役立つ指導の考え方・方法を10のテーマ(OJT場面)に分けて解説します。

特記事項

※本コースは文部科学省認定講座です。

  • カリキュラム・教材・受講料等は一部変更になることがあります。
  • 受講料には消費税が含まれています。
  • 「給」は「教育訓練給付制度」指定コースです。なお、本制度のしくみや対象コースは年度途中でも予告なく変更になる場合があります。
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ご要望があれば、本学アドバイザーがご説明に伺います。
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