B7O0

ケース演習で実践力強化!初級管理者基本

マネジメント活動の基本を学び、実践力を磨く!

土日祝除く3日前後
受講料 29,160円(税込)
受講期間 4か月
在籍期間 8か月

こんな方におすすめ!

初級管理者(係長、主任、職場リーダー)およびその候補者

この講座のねらい

■マネジメントの基本中の基本を習得します。
■初級管理者の立場と役割について正しく認識します。
■初級管理者としてチームの良好な運営と革新を進めていく、今求められているマネジメントの定石を理解します。
■マネジメントを、「仕事」と「人」の2つのテーマに分け、その具体的なマネジメント課題について体系的に学習します。
■ケース演習型のリポートに取り組むことで、学習した知識やスキルを実務に適用する際のヒントが得られます。

教材構成・添削

●テキスト 3冊
●別冊 1冊
●添削 4回(講師添削型 Web提出可)
【eTextあり】
テキストは、eText(電子書籍)での閲覧も可能です。

eTextあり 講師添削型(Web提出可)
  • テキスト・添削見本のご利用方法はこちら

特色

■初級管理者にとって必要となるマネジメントの基本を、テーマごとのテキストで体系的に分かりやすく学習することができます。
■初めて部下をもつ方々への節目として、意識づけ、発想の転換に役立つ内容です。
■部門・業種を問わず、係長や主任、職場リーダークラスに求められる必須知識やスキルを効率的に習得することができます。
■初めてマネジメントを学ぶ方にも理解しやすいように、理論の紹介やあるべき論に終始せず、実務に生かせるコツやノウハウを数多く提供します。
■ケース演習による問題状況の疑似体験を通じて、現実のマネジメント場面における実践力を養います。

カリキュラム

01
初級管理者の役割とリーダーシップ
1.初級管理者とマネジメント
2.初級管理者に期待される役割
3.初級管理者のリーダーシップ
4.チームと自己の革新
02
目標達成と問題解決
1.初級管理者と仕事のマネジメント
2.目標設定とチームの体制づくり
3.チーム活動の計画
4.計画の推進とメンバーの支援
5.初級管理者の問題解決
6.チーム活動の評価
03
メンバーの育成と活用
1.メンバーの育成・活用と初級管理者への期待
2.メンバーの指導・育成の基本
3.メンバーの指導・育成を実践する
4.チームの能力を高める
別冊
管理者のためのコンプライアンス
コンプライアンスの基礎知識と管理者の役割をわかりやすく解説しています。

特記事項

※本コースの教材は「革新管理者【基本】(1・2・3分冊)」「初級管理者基本」と共通の教材を使用しています。

その他ご注意事項

  • 受講料には消費税が含まれています。
  • 教材到着後8日以内であれば、受講のキャンセルを承ります。教材の返送料、ご返金の振込手数料は、お客様のご負担とさせていただきます。
  • カリキュラム・教材・受講料等は一部変更になることがあります。
  • 「再受講不可」のコースは、修了できなかった場合に未提出・不合格科目の添削が受けられる「再受講制度」(有料)を利用できません。
  • 「教育訓練給付制度」は、しくみや対象コースが年度途中でも予告なく変更になる場合があります。