通信研修総合ガイド2018
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P.111コース詳細2か月受講期間特別受講料10,800円(一般受講料 16,200円)公式な職場リーダーや管理職になれば当然のように期待される「リーダーシップ」。しかし、いざその立場になってからではなく、若手のときから要点を理解し、試行錯誤しながらも実践していくことは、若手社員の現在にも将来にも大きな意義があります。このコースでは、周囲を巻き込んだリーダーシップが発揮できるようになることを目指して、「自ら仕事・役割をつくり出す」「周囲を巻き込む」「成果・結果を出す」の3つのステップを軸に仕事の仕方を見直す機会を提供し、最新の理論にも触れながら将来のリーダーになるための知識と意識を涵養します。若手の気持ちに寄り添いながら、仕事の仕方を振り返るメインテキストと、フォロワーの視点も取り入れたリーダーシップの基礎理論を学ぶサブテキストで、実践と理論をバランスよく、親しみながら学べます。ホップ・ステップ・リーダーシップ~みんなを巻き込める人になろう~B9M056P.123コース詳細0AC368ネットチューターつきA1C269ネットチューターなし3か月受講期間特別受講料32,400円(一般受講料 37,800円)2か月受講期間特別受講料23,760円(一般受講料 29,160円)ネットチューターつきネットチューターなし「財務会計」「管理会計」「コーポレート・ファイナンス」の3つの領域を体系的に理解し、財務的な視点での意思決定力を養成する従来コースの内容は継承しつつ、原価計算の基礎、ファイナンスの新展開といった新しいテーマを加え、いっそう充実した内容にリニューアルしました。テキストは、新しいテーマを追加するとともに、掲載している企業の事例やケースをアップデートしています。リポートやケース課題も刷新し、知識確認はもとより、財務・管理会計、ファイナンスの3領域の総合的視点からの意思決定力をつけられるよう見直しました。(ネットチューターつき/なし)アカウンティング/ファイナンス戦略(リニューアル版)P.112コース詳細2か月受講期間特別受講料15,120円(一般受講料 20,520円)かつてと異なり、上司や先輩が正解を知っていて、ただそれを教えていればよい時代ではなくなりました。また、コミュニケーションや仕事のスタイルなど、先輩世代からは「ダメ出し」をされがちな若手社員ですが、情報収集力や情報整理力の高さ、演出力の高さ、自己成長意欲、社会貢献意欲など、先輩社員にとっても見習うべき点が多くあるはずです。若手社員の能力を活かし、育てていくためには、より若手社員の現状を認め、寄り添った指導が求められます。このコースでは、若手社員の早期戦力化と継続的な成長のための具体的な考え方やスタンス、指導法などを学習していきます。若手社員の受け入れ方・接し方・育て方~定着と早期戦力化をめざす~B9N057関係性を構築し、適切な指導を行うマネジメント(若手フォローアップ)マネジメント(若手フォローアップ)NewNew2018年4月 新規開講2018年4月 新規開講次世代リーダー2018年4月 リニューアルRenewal周囲を巻き込む働き方自ら仕事・役割をつくり出す周囲(上下左右)を巻き込む成果・結果を出す若手社員の置かれた状況や1人ひとりに合わせた指導をする1人の個性を持った人物として相手を尊重し接する若手社員を受け入れ適切な指導ができる関係を構築する新コース・リニューアルコースのご紹介特集「働き方」「学び方」の温故知新学びの提案24

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