通信研修総合ガイド2018
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対象者対象者次世代リーダーを目指す方や、人的資源管理の理論と手法に興味がある方、HRM関連施策の背景知識を学びたい方70ネットチューターつき71ネットチューターなし0KI3A1I22か月在籍期間 3か月 (在籍期間変更不可)2か月在籍期間 4か月19,440円一般受講料 24,840円 (再受講不可)10,800円一般受講料 16,200円+ネットチューター添削型+講師添削型受講期間受講期間特 別受講料特 別受講料リポートの種類※申込書には選択コースのコースコード(4桁)とコース名を必ずご記入ください。教材構成・テキスト1冊eText、ケース別冊1冊eText、添削2回eTextあり(ネットチューターつき教材)▼ネットチューターつきコースの特色●ケースを通して、徹底的に納得のいくまで、とことん追求する学習の場を提供します。そのためにe-mailやWebを活用したネットチューターからの迅速な質問対応やチアリングメールにより、完全な理解をバックアップします。1. HRMの全体像2. 人事・労務管理3. 人材の育成4. リーダーシップ5. 集団と組織のダイナミズム7. キャリア6. 個人行動の基礎組織行動論・キャリア論的基礎基本制度・施策8. 人材マネジメントの課題とこれからコースのねらい●「組織の中の人間行動」に関する知見に基づいて、「人」「集団(チーム)」の原理と「組織」のダイナミズムを理解します。●人的資源マネジメントの一般的な施策・手法を知り、今後の環境変化に適応していくための新しい理論も概観します。特 色●「人という資源をどう見るか」という問いから始まり、HRM施策や人材育成に関する手法から、動機づけ、キャリア、集団の特性、そしてリーダーシップまで、「組織の中の人」に関する事項を幅広くかつ体系的に扱います。●実践的な手法そのものよりはむしろ、その背景にある普遍的な理論に焦点をあて、さまざまな状況に柔軟に応用・対応できるようになるための基盤づくりを意図しています。カリキュラム1HRMの全体像・人的資源とは何か  ・HRMの機能と施策・SHRM(戦略的人的資源管理) ・日本的経営とHRMほか2人事・労務管理・採用        ・配置と異動  ・労働組合管理・労働時間管理    ・職務設計   ・人事評価ほか3人材の育成・企業における人材育成 ・コーチング・組織学習       ・エントリー・マネジメントほか4リーダーシップ・リーダーの資質と行動   ・サーバント・リーダーシップ・変革型リーダーとカリスマ ・リーダーシップとパワーほか5集団と組織の ダイナミズム・集団の特徴と機能    ・組織市民行動・ダイバーシティ     ・組織コンフリクトほか6個人行動の基礎・パーソナリティ ・内発的動機づけ・公平理論    ・組織への同一化とコミットメントほか7キャリア・キャリアの二軸とHRM ・キャリア・アンカー・組織内キャリア発達   ・キャリア・サクセスほか8人材マネジメントの課題とこれから・倫理的リーダーシップ  ・状況的学習・ネットワークとキャリア ・コンティンジェント・ワーカーほかネットチューターつきコースとネットチューターなしコースのリポート課題は異なります(一部同じ問題を含みます)。※ネットチューターつき受講にあたっての留意事項・メールアドレスが必要です。・リポート作成のため、Microsoft Wordが必要です。・PCによるインターネット接続環境が必要です。執筆鈴木 竜太(神戸大学大学院 経営学研究科 教授)上野山 達哉(大阪府立大学 現代システム科学域マネジメント学類 准教授)松本 雄一(関西学院大学 商学部 教授)北居 明(甲南大学 経営学部 教授)〈テキスト執筆・指導〉組織における人材マネジメントの基本を、理論的・体系的に幅広く学ぶ将来の組織運営の要となる次世代リーダーには、「組織の中の人」への深い理解と洞察が求められます。このコースでは、定番的な理論から新しい考え方までを体系的に網羅し、人・集団・組織をマネジメントする上で基本となる事項や手法を学びます。組織のHRM施策の「意味」がわかり、自らの人材マネジメントの「根拠」がもてる、経営人材になっていくための基盤を築きます。70・71コース選択制▶SBCPシリーズ▶人材マネジメント人材マネジメント・エッセンス (ネットチューターつき/なし)2017 ReNEWマネジメント次世代リーダー職 能 別パソコンスキル語  学ビジネス教養資格取得支援資格試験情報ビジネススキルマネジメント(階層別)124

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