通信研修総合ガイド2018
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ネットチューターつきコースとネットチューターなしコースのリポート課題は異なります(一部同じ問題を含みます)。対象者対象者次世代リーダーを目指す方で、経営戦略分野に関する基礎知識を有しており、経営者の視点に立った意思決定能力を養成したい方60ネットチューターつき61ネットチューターなし0AF3A1A23か月在籍期間 4か月(在籍期間変更不可)2か月在籍期間 4か月32,400円一般受講料 37,800円(再受講不可)23,760円一般受講料 29,160円ネットチューター添削型講師添削型・テキスト・・・・・1冊eText・ケース別冊・・・・1冊eText・添削・・・・・・・・・3回・テキスト・・・・・1冊eText・添削・・・・・・・・・2回受講期間受講期間特 別受講料特 別受講料リポートの種類教材構成※申込書には選択コースのコースコード(4桁)とコース名を必ずご記入ください。eTextあり(ネットチューターつき教材)▼ネットチューターつきコースの特色●ケースを通して、徹底的に納得のいくまで、とことん追求する学習の場を提供します。そのためにe-mailやWebを活用したネットチューターからの迅速な質問対応やチアリングメールにより、完全な理解をバックアップします。ストラテジー&イノベーション体系図〈イメージ〉戦略とは何か経営戦略の中心テーマ実行と変革いかに成長するかいかに戦うか戦略理解のための概念成長戦略競争戦略戦略の実行と組織戦略とイノベーション組織のイノベーショングローバル化の戦略コースのねらい●全社戦略を理解し、その戦略に基づき部門の戦略を策定するポイントを学習します。●組織が今後さらに発展・成長するための経営戦略の枠組みと分析の仕方について体系的に理解し、戦略策定や経営企画に生かすための思考を養成します。特 色●テキストの各章末には、ケースおよびそのケースの解説を配置しましたので、より実践的な意思決定能力を養成することができます。カリキュラム1戦略とは何か・戦略の必要性       ・戦略の変遷・戦略の定義と階層     ・戦略への着眼点2戦略理解のための概念・経営理念と社会的責任   ・ドメイン・シナジー効果と価値連鎖  ・経営資源とその戦略的利用3成長戦略・成長戦略としての多角化  ・PPM・PPMに関連する知識   ・M&Aと戦略的提携4競争戦略・有利な環境の発見と適合  ・環境適合の基本競争戦略・市場地位別の戦略     ・有利な環境の創造・経営資源による競争    ・適合の戦略5グローバル化の戦略・グローバル化の基本       ・グローバル戦略の概要・日本企業のトランスナショナル化 ・日本企業の新興国への進出・企業内国際分業と中小企業6戦略の実行と組織・組織について       ・戦略の心理適合・組織のマネジメント7戦略とイノベーション・イノベーションとは    ・技術戦略・ベンチャー・ビジネスとビジネスモデル・ソーシャル・ビジネスを考える8組織のイノベーション・組織の長期適合とイノベーション  ・組織の学習監修平田 譲二(産業能率大学 経営学部 教授)執筆平田 譲二(産業能率大学 経営学部 教授)飯塚 登((学)産業能率大学 総合研究所 主席研究員)内藤 英俊((学)産業能率大学 総合研究所 主幹研究員)〈テキスト執筆・指導〉※ネットチューターつき受講にあたっての留意事項・メールアドレスが必要です。・リポート作成のため、Microsoft Wordが必要です。・PCによるインターネット接続環境が必要です。戦略的発想を持って事業の革新を行う組織ではさまざまな戦略が策定され、実行に移されていますが、その全てが成功しているわけではありません。このコースでは実行できる戦略策定のポイントを体系的に学習します。戦略には唯一絶対というものが存在しないため、知識の習得だけでは実務に活用できません。いくつものケースに触れながら、組織を変革して、目指す方向へ導くためのコツをつかんでいただきます。60・61コース選択制▶SBCPシリーズ▶経営戦略ストラテジー&イノベーション(ネットチューターつき/なし)2017 ReNEWマネジメント次世代リーダー職 能 別パソコンスキル語  学ビジネス教養資格取得支援ビジネススキルマネジメント(階層別)資格試験情報119

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