通信研修総合ガイド2018
102/428

対象者対象者すべての管理者層、現場リーダー受講期間受講期間2か月在籍期間 4か月特 別受講料特 別受講料8,640円一般受講料 14,040円教材構成eTextあり・テキスト・・・・・・・1冊・添削・・・・・・・・・・・2回リポートの種類このような組織の状況・課題の解決を支援します!外国人や非正規雇用など、従業員の多様化が急に進んで、現場マネジメントが追いついていない……。女性活躍推進に取り組んでいるが、思うように進んでいない……。ワーク・ライフ・バランスや介護支援、女性の登用など、組織的な制度は整えたのだが……。海外に事業展開していく中で、人権への見識を問われる場面が増えてきた……。Type A長時間労働やサービス残業をなくすために、働き方改革が必要だ……。このコースで扱う「3つの多様さ」価値観働き方ジェンダー、人種、国籍、外見・容姿、性的指向など組織の「誠実さ」につながる多様さ存 在(人権)ものの見方、考え方、優先順位、信条など組織の「強さ」につながる多様さ出産・育児、シニア、介護、非正規雇用など組織の「働きやすさ」につながる多様さコースのねらい●組織の「ダイバーシティ」推進施策をより効果的にするために、管理者が自らの意識と向き合い、環境変化に対応したマネジメントスタイルに改善していくための学習機会を提供します。●「ダイバーシティ」を「価値観の多様さ」「働き方の多様さ」「存在の多様さ」の3つの観点から考え、各々におけるマネジメントやメンバーへの働きかけのポイントを学びます。特 色●「価値観」「働き方」「存在(人権)」各領域を、現場のマネジメント課題と結びつけながら学べるよう構成しています。●コラムや事例等を挿入し、最後まで飽きずに学習できる変化に富んだ内容です。●各章の最後に振り返りのためのワークを設けています。ワークショップの導入や、担当部門とのコミュニケーションなど、さまざまにご活用いただくことができます。●幅広く導入いただけるよう、テキスト1冊のシンプルな構成です。カリキュラムテキスト多様さのマネジメント①「多様な価値観」で強い職場をつくる ・「多様な価値観」と組織の強さ ・理念・ビジョンでメンバーを束ねる ・互いの想いを認めて生かす職場づくり②「働き方の多様さ」をマネジメントする ・ワーク・ライフ・バランスが必要な本当の理由 ・求められるマネジメント変革 ・職務設計とタイムマネジメント③「人の多様さ」を受け容れる ・グローバル化と多様性、人権 ・自らの意識を振り返る ・職場とメンバーへの働きかけeText安藤 史江(南山大学大学院ビジネス研究科ビジネス専攻 教授)(あんどう ふみえ)「価値観の多様さ」を担当。テキストでは、組織学習と人的資源管理への知見をベースに、多様な価値観を生かすことの効果と難しさ、そしてそれを可能にするマネジメントのあり方を分かりやすく解説。前川 孝雄(株式会社FeelWorks 代表取締役/青山学院大学兼任講師)(まえかわ たかお)「働き方の多様さ」を担当。株式会社リクルートにて編集長を歴任した後、起業。現在は約300社超で人が育つ職場づくりを支援。上司力、働きがい等に関する著書多数。森田 ゆり(エンパワメント・センター主宰 ダイバーシティ・トレーナー)(もりた ゆり)「存在の多様さ」を担当。カリフォルニア大学にて長年、多様性や人権問題に関する研修を開発・実施してきた経験をもとに、ワークを織り交ぜながら、管理者・リーダーとしての意識を醸成。〈テキスト執筆〉現場マネジメントに働きかけ、組織のダイバーシティを実現する労働力人口の減少を背景に人材の有効活用が求められる中、女性活躍推進や非正規従業員の増加、ワーク・ライフ・バランスといった環境変化への対応が、日本の組織に求められています。同時に、グローバル化に対応し新たな強みを生み出すには、マネジャーの人権尊重意識を高め、互いの違いを生かすマネジメントの実現が欠かせません。このコースでは、こうした「ダイバーシティ」という組織課題の解決に向けて、現場の管理者の知識と意識に働きかけ、組織的な取り組みをより効果的に展開し定着させるための学習機会を提供します。45コースコードB8V0▶ダイバーシティ~人を活かし、成果を生み出す~ダイバーシティ・マネジメント入門■主な対象者内定者・新人一般・中堅主任・係長課長部長2017 NEWマネジメント次世代リーダー職 能 別パソコンスキル語  学ビジネス教養資格取得支援資格試験情報ビジネススキルマネジメント(階層別)100

元のページ  ../index.html#102

このブックを見る