セミナー総合ガイド2018
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78教育 ・ 研修人事 ・ 採用営業力強化戦略 ・ マーケティングビジネススキルメンタルヘルスモチベーションダイバーシティ対応マネジメントスキル新入社員経営幹部育成詳細内容・空席確認・申し込み手続きは右記の手順で行ってください。本学Webにアクセス12Webキーワード(5桁)を入力&検索事前課題のあるセミナー一覧階層別ダイバーシティ対応No.Webキーワード女性リーダー研修自身をもって行動できる女性リーダーを育成する67G3685通学2日大阪名古屋東京東京参加者の声異業種のほぼ同世代の女性の方々とお話しができて、環境や立場の違いを踏まえつつ、自分の会社のことを客観的に考えることができた。(30代、女性 病院・医療・福祉)対象者若手から中堅の女性社員(一般職・総合職問わず)ねらい1.労働環境の変化を押さえ、仕事を続けるために有効な会社の制度や行政サービスの活用方法を知る2.自分の経験をたな卸しする中で、強み・弱みを把握して働き続けるためのキャリアプランをつくる3.働き続けるためのコツを語り合い、日々の不安・不満を解決する概 要女性社員が働き続け、かつライフイベントや日常生活も楽しみながら生きていくためには、自分の仕事やライフスタイルをコントロールできるのが理想です。このセミナーでは女性が働き続けるために自分の意識にフォーカスを当ててマインドセットを促します。そのために自分のキャリアプランを見つめつつ、参加者同士で日々の不安・不満をシェアして、解決策を語り合うことで進めます。そこから得た気づきをもとにキャリアプランをブラッシュアップさせ、キャリアを実現するための他者への働きかけを考えます。▲プログラムNo.Webキーワード働く女性のキャリアプラン未来の自分の自信と実績をつくる68G37201.オリエンテーション○仕事の不安のシェア○セミナーのねらい2.私たちを取り巻く環境と制度○働き続けるための制度やサービス3.自分の仕事のたな卸し○仕事の成果と上司の期待 ○自分の志向性を確かめる4.座談会○共通の悩み、意見交換5.自分の仕事の価値を上げる○価値観と志向性を問い直す○自分の仕事をブラッシュアップ6.巻き込み力をつける○他者からの無理な依頼○他者から協力を得る7.必ず行動する!行動宣言○今日すること、1週間以内にすること、1か月以内にすること17:009:30今女性社員が抱えている不安をシェアし、自分が将来のために「明日から頑張りたいポイント」を見つけて持ち帰っていただきます。セミナーの出会いをご縁に元気に働く女性社員のネットワークを広げてください。講師の声小紫 恵美子 講師●●事前課題:(1)キャリアシートの作成(2)上司の方に手紙を依頼し、封をしたまま会場へ当日ご持参ください。旧名称:「働く女性のキャリアプラン マインド編/スキル編」参加費講 師81,000円石川 嘉代子日程・開催地2018年 4回 10月 15日(月) ~ 16日(火)2019年 5回 1月 30日(水) ~ 31日(木)<定員24人>東京代官山2018年 3回 11月 15日(木) ~ 16日(金)2019年 4回 2月 7日(木) ~ 8日(金)<定員20人>大阪西梅田参加費講 師38,880円小紫 恵美子大阪対象者女性管理職候補者、女性リーダー、女性新任管理職者ねらい1.リーダークラスの女性が、自らの能力や可能性を発見し、自信を持って行動できるようになる2.受講者間の情報交換を通じて、将来の女性管理職候補の育成を促す3.マネジメントや問題解決のスキルの習得と、主体性の発揮を目指す概 要どんな組織でも女性管理職と聞いただけで、「私には無理です」と後ろ向きにとらえる女性社員が存在していると言われています。多くの場合、自分自身の能力に気づいていなかったり、管理という仕事の本質を理解していないために、不安を抱いているのではないでしょうか?女性社員が自信を持って一歩を踏み出し、自分にもできるという自覚を持って成長してもらうためのキッカケをこのセミナーを通じて発見し、職場で実践できる女性リーダーを育成します。▲プログラム1.オリエンテーション○研修の目的とスケジュール確認 ○アイスブレイク(自己紹介)2.環境の変化と自らの仕事との関わりを考える○環境の変化と社員への期待 ○社会変化に対するアンテナの強化○自分の仕事と経営環境変化を考える ○日常行動のセルフチェック3.組織が期待する女性の管理・監督者○マネジメントとは何か ○チームと職場の活性化を図る ○管理・監督者としての行動基準(理解促進演習)4.リーダーシップの発揮に向けて○理想的なリーダー像を考える ○リーダーシップとは何か○リーダーの基本的行動 ○リーダー行動とメンバーの成熟17:009:301日目●事前にご準備いただくものがあります。5.職場の問題解決○問題解決の重要性 ○問題とは何か○「ある職場の問題」事例研究6.自己成長に向けて○交流分析による自己認知と他者認知7.仕事観の確立○なぜ働くのか ○仕事とは何か ○不満と問題意識8.自分の持ち味を知る○他人は自分の鏡 ○相互フィードバック ○アファーメーション9.まとめ17:009:302日目演習講義60%40%演習講義60%40%ReN通学1日大阪名古屋東京東京大阪名古屋日程・開催地2018年 6回 8月 27日(月) 7回 11月 13日(火)2019年 8回 2月 8日(金)<定員24人>東京代官山2018年 3回 10月 2日(火)<定員18人>名古屋名古屋2018年 5回 9月 20日(木)<定員20人>大阪西梅田リーダーとして、マネジメントの基本をしっかりと学んでいただける研修です。セオリーを学び確実に自信がつく研修です。管理職昇格前に、この研修を受講し、管理職として即座に実力を発揮してください。学んだ知識を活用して、職場で気概を持って仕事に向き合っていただけることを期待しています。講師の声石川 嘉代子 講師

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