セミナー総合ガイド2018
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77教育 ・ 研修人事 ・ 採用営業力強化戦略 ・ マーケティングビジネススキルメンタルヘルスモチベーションダイバーシティ対応マネジメントスキル新入社員経営幹部育成カテゴリー別 公開セミナー★このガイドに掲載されているセミナーはすべて企業内研修での実施が可能です。貴社・貴団体担当アドバイザーにご相談ください。事前課題のあるセミナー一覧階層別働き方改革マネジメントスキルダイバーシティ対応日程・開催地2018年1回7月23日(月)~24日(火)2回10月18日(木)~19日(金)2019年3回1月29日(火)~30日(水)<定員24人>東京代官山No.Webキーワード「多様性」を活かし「生産性」を高める! 職場の働き方改革マネジメント働き方改革について自ら考え、実践する「職場」の意識・行動変革65G3709通学2日大阪名古屋東京東京New対象者初めて一緒に仕事をする相手と、うまく連携や協働したいとお考えの方、思惑が異なる他部門のメンバーや組織外の関係者との仕事をスムーズに進めたいとお考えの方、・日本的なやり方でうまくいかない外国人とのコミュニケーションに悩んでいる方ねらい自分の考えや想いを、相手に分かりやすく伝えるとともに、相手の考えていることやその背景となる価値観をつかむコミュニケーションスキルを学習します。概 要ダイバーシティ(多様性)がますます進行する中、コミュニケーションが難しくなっています。なぜなら、ダイバーシティの度合いが増すほど、それまでなんとなく共有していた「当たり前」が通じなくなっているからです。仕事におけるコミュニケーション不全の原因は、この「当たり前」が通用しない状況で、それが共有されていることを前提とした話し方・聴き方を、ついしてしまっているためです。このセミナーでは、まずダイバーシティの状況に適したコミュニケーションのスタイルや意識を持つことからはじめます。その上で、コミュニケーション上の行き違いを解消するスキル(自分の想いや考えをしっかり伝え、相手の考えていることやその背景となる価値観を掴む方法)を、講義やロールプレイングなどの演習を通じて身につけます。▲プログラムNo.Webキーワードダイバーシティコミュニケーション研修「当たり前」が通用しないダイバーシティの中で仕事をスムーズに進めるために言葉をつくす66G36811.オリエンテーション○ねらい、構造、スケジュール2.ダイバーシティ状況に求められるコミュニケーションのあり方○ビジネス環境の変化○意図伝達型コミュニケーションへの転換○ダイバーシティ状況で求められるコミュニケーションとは3.信頼関係の構築○信頼関係構築の必要性とその方法○仕事価値探索4.4つのコミュニケーションスキル○コミュニケーションの2つの要素「理」と「情意」(理-情意モデル)○4つのスキル(ストレート・トーク、コンセンサス・トーク、具体化スキル、 問いかけスキル)5.スキルトレーニング○ストレート・トークを習得する○コンセンサス・トークを習得する○具体化スキルを習得する○問いかけスキルを習得する6.今後の成長に向けた課題形成○自己課題の設定と具体策の検討17:309:30●プログラムは一部変更になる場合があります。参加費講 師86,400円髙坂 一郎、佐々木 順子参加費講 師38,880円内藤 英俊日程・開催地2018年4回9月19日(水)2019年5回2月20日(水)<定員24人>東京代官山対象者既任および新任の部長、課長、マネジャー相当職および候補者、働き方改革推進部門やモデル職場の方および職場の働き方改革推進リーダーねらい1.他者との相互交流により視野を広げ、なぜ「働き方変革」が必要なのか、メンバーや関係者に自らの言葉で説明できるようになる2.仕事のマネジメントでは、業務の棚卸しと効率化に加えて、将来のビジネス環境を見通した仕事ビジョンを検討する3.人のマネジメントでは、多様なメンバーの自律的なキャリア形成の支援と、個性を伸ばす創発的なチームビジョンを検討する概 要職場における働き方改革の担い手として、マネジャーや推進リーダーへの期待が高まっています。このセミナーでは、マネジャーや推進リーダーが働き方改革の意義や意味を理解し、主体的に職場変革の旗振り役となることを目指します。そして、メンバーの多様性を生かし、仕事の生産性を高めるため、職場のマネジメント課題を整理して、実践に向けての方法論を習得します。▲プログラム1.オリエンテーション2.「働き方改革」総論○働き方改革の基本原則 ・働き方改革時代とは ・広義の働き方改革 ・狭義の働き方改革○働き方改革の意義 ・身近な問題 ・職場の問題 ・自職場の働き方改革の意義○「ワークライフバランス」マインド ・マインド表現 ・バランスプラン ・ワークライフスタイル ・バランスの喪失要因 ・ワークライフバランスの意味2.「働き方改革」と「仕事のマネジメント」○仕事の把握 ・仕事(ワーク)の本質 ・「仕事の劣化」と対策 ・「仕事の見える化」手法 ・仕事の分析の意味○仕事ビジョン ・仕事のリアルとヴァーチャル ・仕事(ワーク)ビジョン ・仕事ビジョンの意味17:309:301日目3.「働き方改革」と「人のマネジメント」○人の把握 ・人の複雑性、多様性を理解する ・人の感情を活用する ・自職場の課題 ・人の把握の意味○チームビジョン ・「問題のないチーム」と「ビジョンを目指すチーム」 ・チーム活動を活用する ・自職場のチーム活動 ・チーム開発の意味4.「働き方改革」実践○実行計画の策定 ・何を、いつ、いかに17:309:302日目通学1日大阪名古屋東京東京演習講義70%30%演習講義60%40%ダイバーシティ時代に向けてこのセミナーでダイバーシティコミュニケーションの意識化、皆さんのコミュニケーションスタイルの転換、そしてスキルトレーニングを一緒に積んでいきましょう。講師の声内藤 英俊 講師

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