セミナー総合ガイド2018
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44教育 ・ 研修人事 ・ 採用営業力強化戦略 ・ マーケティングビジネススキルメンタルヘルスモチベーションダイバーシティ対応マネジメントスキル新入社員階層別経営幹部育成詳細内容・空席確認・申し込み手続きは右記の手順で行ってください。本学Webにアクセス12Webキーワード(5桁)を入力&検索事前課題のあるセミナー一覧経営幹部育成参加者の声異業種の方々と交流し、さまざまな価値観を目の当たりにし、自分自身を成長させないといけないと思った。また、自信を持ち、マネジャーの立場を意識し、適切な言葉で期待することを部下に伝える大切さを再認識できた。(40代、 男性 製造)対象者経営幹部、経営幹部候補者、事業部門長・部門長対象者経営幹部、経営幹部候補者ねらい1.経営戦略の構成要素を理解し、事業戦略を構築するためのポイントを理解する2.オリジナル・フレームワークを構築するための思考法を磨く3.持続的成長と競争優位を獲得するための戦略構想を描くねらい1.経営とは何か、事業とは何か、それを担う人材に求められる「覚悟」を涵養する2.経営幹部として、事業レベルでの「創意工夫」の意思決定力を磨く3.経営幹部として身につけるべきスキルに照らし合わせて、自己の強み・弱みを明確に認識する概 要このセミナーは、経営戦略に関わる基本的な知識を体系的に理解した上で、ケース学習を通じて実践手法を磨いていきます。経営戦略の基本的な知識を押さえた上で、持続的成長と競争優位を獲得する戦略を考え抜いて、産み出していける人材を目指します。経営戦略を策定していく上で5つの要素である「ドメイン」「資源展開」「持続的成長」「競争優位」「シナジー」をベースにしたケースを用い、講師と参加者が共に考え抜くことを大切にしたセミナーです。概 要組織の経営や事業を担うに当たり必要な資質を振り返り、自己の強み・弱みを押さえた上で、経営幹部として備えるべき意思決定力について、ケース演習・ロールプレイング演習を通じて学習します。経営幹部として直面する危機対応、変革・挑戦、理念浸透の3つの場面を想定した演習を通じて、受講者同士で相互評価を行い、自らの思考・行動傾向を把握し、今後に向けた行動指針の確立を後押しする研修です。▲プログラム▲プログラムNo.Webキーワードケースメソッドで学ぶ経営戦略事業を牽引するための実践手法を身につける4G3707No.Webキーワード経営マインドセット研修経営幹部としての資質と覚悟を問う3G36741.オリエンテーション2.戦略概論○経営戦略の全体構造○経営戦略の施策○戦略のポイント ・持続的成長 ・ドメイン ・資源展開 ・シナジー○経営戦略策定の流れ3.イノベーション戦略○イノベーション小演習○事業構想4.ケーススタディ○ビジョン構築 ・発表→検討、解説○クロスSWOTによる戦略課題検討17:309:301日目1.オリエンテーション○次世代幹部人材の役割 ・次世代リーダーとは2.自己の資質の棚卸し○経営人材特性診断EXEのフィードバック3.ケース演習(1) 危機対応事例○経営環境の急激な悪化に対する経営者としての判断・決断傾向を問う4.ケース演習(2) 変革・挑戦事例○新市場もしくは異業種への新規参入のビジョン・構想傾向を問う17:309:301日目4.の続き○戦略課題の優先順位 ・発表→検討、解説○基本戦略構築 ・発表→検討、解説○戦略ストーリー化 ・目標設定、投資モデル(資源展開) ・利益モデルづくり ・発表→検討、解説5.まとめ17:309:302日目1日目の振り返り5.ケース演習(3) 理念浸透事例○混乱状態における自社の理念浸透の姿勢を問う6.振り返り○自身の思考・行動傾向の再確認(EXEと連動)○今後に向けた課題形成と方針策定17:309:302日目事前の診断(経営人材特性診断EXE)にて、強み・弱みに対する自己認識を得た上で、セミナー中の演習にて他者の客観的な視座から見た強み・弱みを認識することができます。つまりは、事業マネジメントという軸を通じて、自分自身の資質や能力を多面的に認識できることがセミナーの特徴です。講師の声飯塚 登 講師●●プログラムは一部変更になる場合があります。事前課題:資料を精読の上、当日ご持参ください。●プログラムは一部変更になる場合があります。●アンケート解析のため、開催日の3週間前に申込受付を締め切らせていただきます。●事前アンケート:「経営人材特性診断EXE」に回答し、事前提出-解析・診断通学2日大阪名古屋東京通学2日大阪名古屋東京参加費講 師91,800円中根 貢、山本 元日程・開催地2018年 1回 7月 17日(火) ~ 18日(水) 2回 9月 20日(木) ~ 21日(金) 3回 11月 21日(水) ~ 22日(木)<定員20人>東京代官山参加費講 師91,800円飯塚 登<定員24人>日程・開催地2018年 3回 8月 2日(木) ~ 3日(金) 4回 12月 3日(月) ~ 4日(火)東京代官山New演習講義70%30%演習講義70%30%東京東京

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