セミナー総合ガイド2018
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116教育 ・ 研修人事 ・ 採用営業力強化戦略 ・ マーケティングビジネススキルメンタルヘルスモチベーションダイバーシティ対応マネジメントスキル新入社員経営幹部育成詳細内容・空席確認・申し込み手続きは右記の手順で行ってください。本学Webにアクセス12Webキーワード(5桁)を入力&検索事前課題のあるセミナー一覧階層別人事・採用通学2日大阪名古屋東京東京●電卓をご持参ください。▲プログラム1.人事の役割○企業の目的 ○経営計画と人事計画2.社員区分制度○正社員と非正社員 ○フリーランス・請負 ○インターンシップ ○兼業副業について3.募集・採用○募集・採用の法的規制 ○内定と試用期間の法的位置づけ ○最近の動向4.労働契約と就業規則○労働契約・就業規則に関する法律 ○就業規則の変更5.配置・異動○配置転換の有効性 ○出向と転籍 ○昇進・降格 ○懲戒6.人材開発○人材開発の役割 ○教育訓練と自己啓発の違い ○教育訓練管理 ○OJTとO-JT ○効果測定7.人事評価○人事評価の役割と目的 ○社員格付け制度 ○評価 ○評価のフィードバック8.賃金・賞与管理○賃金支払い5原則 ○平均賃金・割増賃金 ○年功給・職能給・職務給 ○賞与・一時金の機能9.福利厚生制度○法定内・法定外福利厚生 ○社会保険17:0010:001日目10.労働時間管理○働き方改革 ○労働時間 ○休日 ○36協定 ○年次有給休暇 ○就業制限 ○最近の動向11.職場環境管理○多様性の受容 ○人権とハラスメント ○職場環境配慮義務 ○最近の動向12.安全衛生管理○健康管理 ○メンタルヘルス管理 ○受動喫煙 ○安全配慮義務13.労使関係管理○労働組合 ○不当労働行為 ○労使協定と労働協約14.退職金制度○退職金規程 ○企業年金15.退職・解雇○退職と解雇に関する法律 ○定年 ○整理解雇 ○解雇の手続き ○労働審判制度16.これから求められる人事の役割17:0010:002日目No.Webキーワード人事担当者基本研修人事の仕事の基本を実務演習を取り入れて体系的に学ぶ143G3716日程・開催地2018年 161回 5月 22日(火) ~ 23日(水) 162回 6月 13日(水) ~ 14日(木) 163回 9月 5日(水) ~ 6日(木) 164回 11月 28日(水) ~ 29日(木)2019年 165回 2月 6日(水) ~ 7日(木)<定員24人>東京代官山参加費講 師81,000円奥村 禮司対象者新任の人事・労務部門スタッフ、および人事の仕事を基本から体系的に見直したい方ねらい1.人事が知っておくべき事項の確認と最近の人事に関する動向を知る2.既存の法律や制度ができた背景や考え方を知る3.人事に必要な法律知識や最近の裁判事例を学ぶ4.他社人事担当者との情報交換・意見交換により新たな気づきを得る概 要人事は“ヒト”を生かすための部門です。しかしながら、“ヒト”を生かすための、画一的な制度はありません。このセミナーでは、人事に必要な法律知識や裁判事例、コンプライアンスに関わる根幹をお話しします。また、現在どのような制度があり、その制度ができた背景や考え方も知っていただきます。人事制度を再構築するにあたり、制度ができた背景等を知ることも大切です。裁判事例や最近の動向を題材に、グループワークによる意見交換・情報交換も多く取り入れますので、これから自分の会社の人事をどう構築すべきかを考える場にしてください。通学1日大阪名古屋東京東京▲プログラムNo.Webキーワード採用担当者基本研修採用計画から内定者フォローまで豊富な事例で採用担当者の実務をコンパクトに学ぶ144G3476日程・開催地2018年 26回 4月 19日(木) 27回 11月 12日(月)<定員20人>東京代官山参加費講 師37,800円高橋 良郎対象者新任の人事採用担当者、自社の採用活動を見直したい方ねらい1.採用計画の立て方から内定者フォローまでを、豊富な事例を交えながら、具体的かつ実践的に学ぶ2.実際の評定票の例などの事例を見ながら、自社採用業務のツールの整備や拡張のポイントを整理する概 要少数精鋭、即戦力となるプロ人材が求められる中、有能な人材を確保するための採用業務の重要性が増しています。このセミナーでは、表面からは見えにくく自己チェックも難しい採用業務の全プロセスについて、プランニングと実務のポイント、勘どころを整理して解説します。新卒採用、中途採用に対応した内容です。演習講義30%70%演習講義30%70%参加者の声今まで漠然としか知らなかった採用活動について実例に基づいて説明していただき、大変参考になりました。グループワークでは他社の事例を知ることができたので、今後に生かしたいと思います。(20代、男性 運輸・物流)1.採用とは○採用部門のミッション ○採用の分類2.採用計画○採用活動のPDCA ○採用の目的 ○プロセス設計3.募集○採用媒体選定(紙媒体・Web媒体・合同企業説明会など)○発信内容 ○応募受付4.会社説明会○会社説明会(セミナー)の検討ポイント ○会社説明会のパターン○会社説明会のプログラム ○タイムスケジュール○会場レイアウト設計 ○開催時期の設定 ○説明会場の決定○外部会場利用時の確認事項 ○会社説明会の告知○司会・プレゼンの心得 ○会社説明会の運営手順5.選考設計○評価項目の決定 ○評価基準の設計 ○選考手法の決定6.エントリーシート○エントリーシートとは ○エントリーシートの目的○エントリーシートの配布方法と回収方法7.適性検査○適性検査の目的 ○適性検査の種類と実施方法8.グループアセスメント○グループアセスメントの目的 ○グループアセスメントの種類9.面接○面接の種類 ○面接官の設定 ○面接書類の準備○面接の流れ ○面接の技術 ○面接のタブー10.結果通知○結果通知方法 ○次回選考のブッキング11.内定○意思確認のポイント ○内定承諾後フォロー ○内定取り消し9:3017:00人事領域の豊富な指導経験と事例をもとに、人事担当者がまずは知っておくべきポイントとその歴史的背景や直近の裁判例・行政通達などを紹介しながら、実践場面で生きる学びを提供します。参加者間の情報交換と人事担当業務を「楽しく学ぶ」場は、あっという間の2日間となるはずです。講師の声奥村 禮司 講師ReN

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