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診断・テストの活用

S-Pro II(エスプロ・ツー)を活用したプロ人材の育成

“高度な専門性を活用して組織や顧客のニーズを満たし、高い成果を達成できる人材”を「プロ人材」として定義し、そうしたプロ人材としての成果達成能力を測定します。

S-ATOM(エス・アトム)を活用したマネジメント力強化

現任の職場マネジャーを対象に、組織の目的を達成するために必要な活動をどの程度実践できているかを把握します。

ChAO(チャオ)を活用した組織改革

組織の現状を構造的に捉え、対処療法ではなく包括的な施策を立案・展開します。

S-BASE(エス・ベース)を活用した若手社員育成

若手社員の保有能力に加え、能力発揮を促進する要因、阻害する要因を明らかにし、若手社員の効果的な育成をサポートします。

S-BASE(エス・ベース)を活用したOJT推進

現場任せではなかなかOJTは進みません。では人事教育部門としてどのような支援をすればよいのでしょうか。そのヒントとなる事例をご紹介します。