ソリューション検索結果

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テーマ:コミュニケーション・対人力

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公開セミナー

~面談・相談・対話の技術~1対1のコミュニケーションに強くなる

対象者:

中級管理者(課長)クラス 既任管理職クラス(全般) 新任管理職クラス(全般) 管理職昇格・昇進対象者 一般(一般・中堅)クラス

テーマ:

伝える力・話す力 コミュニケーション・対人力

通信研修

明るく成果を出す!ほがらか職場づくり

職場の雰囲気がほがらかだと成果も出やすい!

テーマ:

コミュニケーション・対人力 ビジネスのコツ・センス・習慣 初級 中級

公開セミナー

感じ方のクセに気づき、堪忍袋を大きくするアンガーマネジメント実践トレーニング

「怒りの感情」をセルフコントロールでき、冷静な態度が取れるようになる。

対象者:

中級管理者(課長)クラス 既任管理職クラス(全般) 新任管理職クラス(全般) 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者(主任・係長)クラス 一般(一般・中堅)クラス 若手フォローアップ

テーマ:

やり抜く力・セルフマネジメント コミュニケーション・対人力 メンタルヘルス・モチベーション ビジネスのコツ・センス・習慣

通信研修

いいね!と言われる仕事の目配り・心配り

心配りで仕事の成果も職場環境もスパイラルアップ!

テーマ:

コミュニケーション・対人力 ビジネスのコツ・センス・習慣 初級 中級

公開セミナー

アサーションの基本を理解し、仕事でのコミュニケーションに生かす1日でわかる! アサーション研修

アサーションのエッセンスを学び、身近な課題をテーマに演習をすることで、すぐに実践できる技術を身につけることを目指します。

対象者:

初級管理者(主任・係長)クラス 一般(一般・中堅)クラス

テーマ:

伝える力・話す力 コミュニケーション・対人力

公開セミナー

しなやかな人間関係をつくる1日でわかる! コミュニケーションの技術

・エゴグラムを使い、自分自身について理解し、コミュニケーションをとろうとしている相手についても理解できる。
・スムーズなコミュニケーションを取るための技術を身につける。

対象者:

一般(一般・中堅)クラス

テーマ:

伝える力・話す力 コミュニケーション・対人力 ビジネスのコツ・センス・習慣

公開セミナー

ビジネスコーチングのエッセンスを学び、コーチング場面が「イメージできる」1日でわかる! ビジネスコーチングスキル

・ビジネスコーチングのポイントを理解する。
・メンバーの立場に立ったうえで働きかけることができる。
・メンバーの主体性を引き出すアプローチの重要性を認識できる。

対象者:

既任管理職クラス(全般) 新任管理職クラス(全般) 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者(主任・係長)クラス 一般(一般・中堅)クラス

テーマ:

OJT・コーチング・部下後輩指導 伝える力・話す力 コミュニケーション・対人力

内製化支援

イメージ交換ゲーム

このゲームは、ワークシートを使い、参加メンバーがお互いのイメージを交換し合うことで、研修の参加者の相互理解を深め、緊張感を緩和して、雰囲気を和らげることができます。

相互理解の基本として、人の見方を理解し、相手に対する見方の癖や先入観によって対人認知がずれることすなわち、人をイメージだけで判断することの危険性を認知させ、コミュニケーションの重要性を学びます。

対象者:

管理職昇格・昇進対象者 一般(一般・中堅)クラス 新人・新人フォローアップ

テーマ:

コミュニケーション・対人力

通信研修

うまくいく!職場の報・連・相

本当にできていますか? 報・連・相はビジネスの基本です!

テーマ:

コミュニケーション・対人力 ビジネスのコツ・センス・習慣 初級 中級

公開セミナー

言いにくいことを上手に伝えるための武器を手に入れよう!(オンラインセミナー)アサーティブ・コミュニケーション

対象者:

一般(一般・中堅)クラス 若手フォローアップ

テーマ:

コミュニケーション・対人力 初級

公開セミナー

しなやかな人間関係をつくる(オンラインセミナー)コミュニケーションの技術

コミュニケーションは自分と相手との共有化のプロセスであり、まず自分を理解することがスタートです。
さらに「聴く」「話す」というプロセスで、自分と相手の考え方やものの見方の違いを理解することが、しなやかな人間関係構築につながります。
エゴグラム分析により自分と相手を理解し、「聴く」「働きかける」ためのコミュニケーション技術を学び、人間関係に自信をつけましょう。

対象者:

一般(一般・中堅)クラス 若手フォローアップ

テーマ:

コミュニケーション・対人力

公開セミナー

WIN-WINの関係構築に向けた交渉スキルの強化(オンラインセミナー)ネゴシエーション力(交渉力)強化研修

論理面だけでなく、人間心理にも言及しながら、どうしたら相手が首を縦に振ってくれるかについて理解を深め、スキルアップを目指していただきます。

対象者:

一般(一般・中堅)クラス

テーマ:

伝える力・話す力 コミュニケーション・対人力

公開セミナー

オンライン・対面で共通の「ファシリテーター必須の基本的コミュニケーション技術」を身につける(オンラインセミナー)ファシリテーションのポイント

最近「伝達目的以外のミーティングをオンラインでやるのは難しい。」とよく聞きます。しかし、会議をまとめるポイントは今までと同じ。このセミナーはファシリテーターの役割・スタンスについて、ポイントを絞って基本から学ぶコースです

対象者:

初級管理者(主任・係長)クラス 一般(一般・中堅)クラス 若手フォローアップ

テーマ:

ケースや事例を使った学習 伝える力・話す力 コミュニケーション・対人力

公開セミナー

業績向上と職場の活性化を実現する革新型のリーダーを育てる係長実践研修・合宿

(1)プレイヤーとしての自分に区切りをつけ、自分ごととしてマネジメントに取り組もうという意欲が高まる
(2)今までよりも高い視点・広い視野を持ち、プレイヤー時代とは異なる言動が取れるようになる
(3)初級マネジャーとして自身が果たすべき役割を、自分なりの言葉で説明できるようになる
(4)指導・育成や職場活性化など、自職場のマネジメント上の課題が明らかになる
(5)初級マネジャーとして、職場内外の人にコミュニケーションを通じて影響力を発揮できるようになる

対象者:

初級管理者(主任・係長)クラス

テーマ:

マネジメント全般 リーダーシップ OJT・コーチング・部下後輩指導 ダイバーシティ 問題解決 コミュニケーション・対人力

公開セミナー

業績向上と職場の活性化を実現する革新型のリーダーを育てる係長実践研修・通学

(1)プレイヤーとしての自分に区切りをつけ、自分ごととしてマネジメントに取り組もうという意欲が高まっている。
(2)今までよりも高い視点・広い視野を持ち、プレイヤー時代とは異なる言動が取れるようになっている。
(3)初級マネジャーとして自身が果たすべき役割を、自分なりの言葉で説明できるようになっている。
(4)指導・育成や職場活性化など、自職場のマネジメント上の課題が明らかになっている。
(5)初級マネジャーとして、職場内外の人にコミュニケーションを通じて影響力を発揮できるようになっている。

対象者:

初級管理者(主任・係長)クラス

テーマ:

マネジメント全般 リーダーシップ OJT・コーチング・部下後輩指導 ダイバーシティ 問題解決 コミュニケーション・対人力

通信研修

革新管理者【基本】

マネジメント活動の基本を体系的に学ぶ

対象者:

初級管理者(主任・係長)クラス

テーマ:

マネジメント全般 リーダーシップ OJT・コーチング・部下後輩指導 目標による管理 問題解決 ケースや事例を使った学習 コミュニケーション・対人力

通信研修

革新管理者【実践】

未来志向のマネジメント行動と経営管理知識を学ぶ

対象者:

中級管理者(課長)クラス

テーマ:

マネジメント全般 リーダーシップ OJT・コーチング・部下後輩指導 目標による管理 人事考課・人事管理・労務管理・管理実務 コミュニケーション・対人力

通信研修

必ず伝わる!わかりやすく説明する技術

「わかりやすく説明する技術」を徹底的に磨き上げる!

テーマ:

ケースや事例を使った学習 伝える力・話す力 コミュニケーション・対人力 ビジネスのコツ・センス・習慣

通信研修

関係者をやる気にさせる!人を動かす技術

周囲の人の積極的な参画と貢献を引き出す

テーマ:

ケースや事例を使った学習 コミュニケーション・対人力 メンタルヘルス・モチベーション ビジネスのコツ・センス・習慣

公開セミナー

ロジカルシンキングに基づいたコミュニケーションスキル管理者・リーダーのためのロジカルコミュニケーション

さまざまな演習を通して、ロジカルな考え方・コミュニケーションのあり方を習得する。

対象者:

中級管理者(課長)クラス 既任管理職クラス(全般) 新任管理職クラス(全般) 管理職昇格・昇進対象者

テーマ:

伝える力・話す力 考える力・思考力 コミュニケーション・対人力

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