ソリューション検索結果
現在の検索条件（該当件数：18件）
テーマ：目標による管理
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公開セミナー
業績向上と職場の活性化を実現する革新型のリーダーを育てる（オンラインセミナー）係長実践研修
・オンライン専用セミナーです
・マネジメント活動における判断基準／行動基準の認識あわせを丁寧に行ってきました。それはオンライン上でも変わりません。学んだ基準と自分自身の基準や他の参加者の皆さんとの違いを確認していただけるように進行していきます。
対象者：
初級管理者（主任・係長）クラス
テーマ：
マネジメント全般 リーダーシップ 目標による管理 ダイバーシティ 問題解決
公開セミナー
環境変化に対応できる管理者を養成する（オンラインセミナー）課長実践研修
対象者：
中級管理者（課長）クラス
テーマ：
マネジメント全般 リーダーシップ OJT・コーチング・部下後輩指導 目標による管理 リスクマネジメント／ハラスメント 問題解決 仕事の進め方・PDCA
通信研修
管理者基本
未来に向かって前進するためのマネジメント行動を学ぶ
対象者：
既任管理職クラス（全般） 新任管理職クラス（全般） 管理職昇格・昇進対象者
テーマ：
リーダーシップ 目標による管理 チームマネジメント・プロジェクトマネジメント
通信研修
革新管理者【基本】
マネジメント活動の基本を体系的に学ぶ
対象者：
初級管理者（主任・係長）クラス
テーマ：
マネジメント全般 リーダーシップ OJT・コーチング・部下後輩指導 目標による管理 問題解決 ケースや事例を使った学習 コミュニケーション・対人力
通信研修
革新管理者【実践】
未来志向のマネジメント行動と経営管理知識を学ぶ
対象者：
中級管理者（課長）クラス
テーマ：
マネジメント全般 リーダーシップ OJT・コーチング・部下後輩指導 目標による管理 人事考課・人事管理・労務管理・管理実務 コミュニケーション・対人力
公開セミナー
環境変化に対応できる管理者を養成する課長実践研修・合宿
１．マネジメントやリーダーシップに関する基本的知識が身につく。
２．課長として、管理者としての自信がつく。
３．今後の環境変化に向けて、職場や部門に対して、どのような影響力を発揮していくかのイメージが具体化される。
対象者：
中級管理者（課長）クラス
テーマ：
マネジメント全般 リーダーシップ OJT・コーチング・部下後輩指導 目標による管理 ダイバーシティ チームマネジメント・プロジェクトマネジメント
公開セミナー
環境変化に対応できる管理者を養成する課長実践研修・通学
１．マネジメントやリーダーシップに関する基本的知識が身につく。
２．課長として、管理者としての自信がつく。
３．今後の環境変化に向けて、職場や部門に対して、どのような影響力を発揮していくかのイメージが具体化される。
対象者：
中級管理者（課長）クラス
テーマ：
マネジメント全般 リーダーシップ OJT・コーチング・部下後輩指導 目標による管理 ダイバーシティ チームマネジメント・プロジェクトマネジメント
通信研修
ケース演習で実践力強化！初級管理者基本
マネジメント活動の基本を学び、実践力を磨く！
対象者：
初級管理者（主任・係長）クラス
テーマ：
リーダーシップ OJT・コーチング・部下後輩指導 目標による管理 ケースや事例を使った学習
通信研修
ケースで学ぶ 目標による管理実践
目標による管理の知識とスキルを身につけ組織成果を高める
対象者：
中級管理者（課長）クラス 既任管理職クラス（全般） 新任管理職クラス（全般） 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者（主任・係長）クラス
テーマ：
目標による管理 ケースや事例を使った学習
通信研修
初級管理者基本
マネジメント活動の基本をコンパクトに学ぶ
対象者：
初級管理者（主任・係長）クラス
テーマ：
マネジメント全般 リーダーシップ OJT・コーチング・部下後輩指導 目標による管理 問題解決
公開セミナー
職場の成果を導くマネジメントのファーストステップ新任課長実践研修・合宿
対象者：
新任管理職クラス（全般）
テーマ：
マネジメント全般 リーダーシップ OJT・コーチング・部下後輩指導 目標による管理 人事考課・人事管理・労務管理・管理実務
公開セミナー
職場の成果を導くマネジメントのファーストステップ新任課長実践研修・通学
対象者：
新任管理職クラス（全般）
テーマ：
マネジメント全般 リーダーシップ OJT・コーチング・部下後輩指導 目標による管理 人事考課・人事管理・労務管理・管理実務
公開セミナー
現場の「思い」を創造的な課題に転換し、真の課題から解決策を導く実践！ マネジャー研修 課題形成と課題解決のマネジメント
総合演習として、「マネジャーの立場で職場をいかに変革するか」について考察していただきます。 演習の質を高めるため、「問題発見から課題形成へ」というステップを踏み、「目標を設定」し、主体的認識を高めます。
対象者：
中級管理者（課長）クラス
テーマ：
人的資源 目標による管理 問題発見、課題形成・解決
集合研修
中堅社員実践研修
主体的に仕事をマネジメントし、組織に貢献できる中堅社員を育成します。
対象者：
一般（一般・中堅）クラス
テーマ：
マネジメント全般 リーダーシップ 目標による管理 仕事の進め方・PDCA
公開セミナー
主体的に仕事をマネジメントできる中堅社員を育てる中堅社員実践研修
・中堅社員の立場と果たすべき役割が認識できるようになる。
・業務遂行におけるコミュニケーションの重要性を理解できるようになる。
・職場実践のための行動計画を立てられるようになる。
対象者：
一般（一般・中堅）クラス
テーマ：
リーダーシップ OJT・コーチング・部下後輩指導 目標による管理 仕事の進め方・PDCA コミュニケーション・対人力 問題発見、課題形成・解決
通信研修
マネジメント基本
マネジメントのセオリーを体得する
対象者：
管理職昇格・昇進対象者 初級管理者（主任・係長）クラス
テーマ：
マネジメント全般 リーダーシップ OJT・コーチング・部下後輩指導 目標による管理 チームマネジメント・プロジェクトマネジメント 仕事の進め方・PDCA ケースや事例を使った学習
通信研修
Management Basics～マネジメント基本（英語版）
Course period 2months 受講期間 2か月
Course fee JPY 17,600 (tax included) 受講料 17,600円（税込）
対象者：
管理職昇格・昇進対象者 初級管理者（主任・係長）クラス
テーマ：
マネジメント全般 OJT・コーチング・部下後輩指導 目標による管理 チームマネジメント・プロジェクトマネジメント 問題解決 仕事の進め方・PDCA
集合研修
目標ベース成果評価研修
「目標による管理」における「成果評価」の考え方を理解し、業績向上に結びつく目標設定および評価スキルを習得します。
対象者：
中級管理者（課長）クラス 既任管理職クラス（全般） 新任管理職クラス（全般） 管理職昇格・昇進対象者
テーマ：
目標による管理 人事考課・人事管理・労務管理・管理実務