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ソリューション検索結果

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テーマ:リーダーシップ

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集合研修

NEXTリーダーシップ研修(チーム版)

限られた時間の中で、高い業績をあげるチームが実践している「6つの行動原則」を習得します。現場に戻ってすぐに役立てられる、実践的なプログラムです。

対象者:

一般(一般・中堅)クラス

テーマ:

リーダーシップ チームマネジメント・プロジェクトマネジメント

集合研修

影響力創造トレーニング(PIA)

共感と信頼に基づく影響力(リーダーシップ)を発揮し、メンバーの多様な活力を目標に向かってまとめあげるスキルを身につけます。

対象者:

既任管理職クラス(全般) 新任管理職クラス(全般) 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者(主任・係長)クラス 一般(一般・中堅)クラス

テーマ:

リーダーシップ

公開セミナー

業績向上と職場の活性化を実現する革新型のリーダーを育てる係長実践研修・合宿

(1)プレイヤーとしての自分に区切りをつけ、自分ごととしてマネジメントに取り組もうという意欲が高まる
(2)今までよりも高い視点・広い視野を持ち、プレイヤー時代とは異なる言動が取れるようになる
(3)初級マネジャーとして自身が果たすべき役割を、自分なりの言葉で説明できるようになる
(4)指導・育成や職場活性化など、自職場のマネジメント上の課題が明らかになる
(5)初級マネジャーとして、職場内外の人にコミュニケーションを通じて影響力を発揮できるようになる

対象者:

初級管理者(主任・係長)クラス

テーマ:

マネジメント全般 リーダーシップ OJT・コーチング・部下後輩指導 ダイバーシティ 問題解決 コミュニケーション・対人力

公開セミナー

業績向上と職場の活性化を実現する革新型のリーダーを育てる係長実践研修・通学

(1)プレイヤーとしての自分に区切りをつけ、自分ごととしてマネジメントに取り組もうという意欲が高まっている。
(2)今までよりも高い視点・広い視野を持ち、プレイヤー時代とは異なる言動が取れるようになっている。
(3)初級マネジャーとして自身が果たすべき役割を、自分なりの言葉で説明できるようになっている。
(4)指導・育成や職場活性化など、自職場のマネジメント上の課題が明らかになっている。
(5)初級マネジャーとして、職場内外の人にコミュニケーションを通じて影響力を発揮できるようになっている。

対象者:

初級管理者(主任・係長)クラス

テーマ:

マネジメント全般 リーダーシップ OJT・コーチング・部下後輩指導 ダイバーシティ 問題解決 コミュニケーション・対人力

通信研修

革新管理者【基本】

マネジメント活動の基本を体系的に学ぶ

対象者:

初級管理者(主任・係長)クラス

テーマ:

マネジメント全般 リーダーシップ OJT・コーチング・部下後輩指導 目標による管理 問題解決 ケースや事例を使った学習 コミュニケーション・対人力

通信研修

管理者基本

未来に向かって前進するためのマネジメント行動を学ぶ

対象者:

既任管理職クラス(全般) 新任管理職クラス(全般) 管理職昇格・昇進対象者

テーマ:

リーダーシップ 目標による管理 チームマネジメント・プロジェクトマネジメント

通信研修

革新管理者【実践】

未来志向のマネジメント行動と経営管理知識を学ぶ

対象者:

中級管理者(課長)クラス

テーマ:

マネジメント全般 リーダーシップ OJT・コーチング・部下後輩指導 目標による管理 人事考課・人事管理・労務管理・管理実務 コミュニケーション・対人力

公開セミナー

環境変化に対応できる管理者を養成する課長実践研修・合宿

1.マネジメントやリーダーシップに関する基本的知識が身につく。
2.課長として、管理者としての自信がつく。
3.今後の環境変化に向けて、職場や部門に対して、どのような影響力を発揮していくかのイメージが具体化される。

対象者:

中級管理者(課長)クラス

テーマ:

マネジメント全般 リーダーシップ OJT・コーチング・部下後輩指導 目標による管理 ダイバーシティ チームマネジメント・プロジェクトマネジメント

公開セミナー

環境変化に対応できる管理者を養成する課長実践研修・通学

1.マネジメントやリーダーシップに関する基本的知識が身につく。
2.課長として、管理者としての自信がつく。
3.今後の環境変化に向けて、職場や部門に対して、どのような影響力を発揮していくかのイメージが具体化される。

対象者:

中級管理者(課長)クラス

テーマ:

マネジメント全般 リーダーシップ OJT・コーチング・部下後輩指導 目標による管理 ダイバーシティ チームマネジメント・プロジェクトマネジメント

通信研修

グローバルリーダーシップ

異文化チームをまとめるリーダーに

テーマ:

リーダーシップ ビジネスのコツ・センス・習慣 グローバルスキル 初級 中級

通信研修

ケース演習で実践力強化!初級管理者基本

マネジメント活動の基本を学び、実践力を磨く!

対象者:

初級管理者(主任・係長)クラス

テーマ:

リーダーシップ OJT・コーチング・部下後輩指導 目標による管理 ケースや事例を使った学習

夜活講座

ケースで学ぶJリーグのクラブ経営

今回の講座では、Jリーグのクラブ経営の事例を使って、クラブチームの経営ついて討議することで、ビジネスとの共通点や違いなどに気づき、スポーツマネジメントの世界を覗いていただきます。

テーマ:

マネジメント全般 組織 リーダーシップ 人的資源 戦略・マーケティング

通信研修

ザ・仕事エキスパート

自律的に業務を遂行し、周囲に良い影響を与えられるエキスパートを養成する

対象者:

初級管理者(主任・係長)クラス 一般(一般・中堅)クラス

テーマ:

リーダーシップ 目標による管理

公開セミナー

人間行動についての理解を深め、効果的なリーダーシップを発揮する職場リーダー研修

研修の総まとめとして、「この2日間で学んだこと」、「自分自身の強みや傾向」を整理したあと、これからの活動設計として「これからの職場活動で、どんなリーダーになりたいか、どんなリーダーシップ行動にチャレンジしたいか」についてワークシートに記述していただきます。

対象者:

一般(一般・中堅)クラス

テーマ:

マネジメント全般 リーダーシップ コミュニケーション・対人力

公開セミナー

職場の成果を導くマネジメントのファーストステップ新任課長実践研修・合宿

対象者:

新任管理職クラス(全般)

テーマ:

マネジメント全般 リーダーシップ OJT・コーチング・部下後輩指導 目標による管理 人事考課・人事管理・労務管理・管理実務

公開セミナー

職場の成果を導くマネジメントのファーストステップ新任課長実践研修・通学

対象者:

新任管理職クラス(全般)

テーマ:

マネジメント全般 リーダーシップ OJT・コーチング・部下後輩指導 目標による管理 人事考課・人事管理・労務管理・管理実務

通信研修

実践 チームビルディング~できるチームをつくり、動かす

チームで成果を出すための実践的なスキルを学ぶ

対象者:

経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー(次世代幹部)クラス 中級管理者(課長)クラス 既任管理職クラス(全般) 新任管理職クラス(全般) 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者(主任・係長)クラス 一般(一般・中堅)クラス

テーマ:

リーダーシップ チームマネジメント・プロジェクトマネジメント ケースや事例を使った学習 イノベーション・発想力

通信研修

実践 リーダーシップ~私ならではのリーダーシップを育てる

「私にもできる」「私だからできる」リーダーシップの発揮を目指す

対象者:

経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー(次世代幹部)クラス 中級管理者(課長)クラス 既任管理職クラス(全般) 新任管理職クラス(全般) 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者(主任・係長)クラス 一般(一般・中堅)クラス

テーマ:

リーダーシップ イノベーション・発想力

公開セミナー

自信をもって行動できる女性リーダーを育成する女性リーダー研修

・リーダーとして、明日からの第一歩を踏み出す勇気と自信を獲得します

対象者:

初級管理者(主任・係長)クラス

テーマ:

リーダーシップ ケースや事例を使った学習 やり抜く力・セルフマネジメント 問題発見、課題形成・解決

通信研修

スポーツに学ぶチームマネジメント

「あのプレー」「あの勝負」から学ぶリーダーのセオリー

対象者:

経営幹部・上級管理者クラス 中級管理者(課長)クラス 既任管理職クラス(全般) 新任管理職クラス(全般) 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者(主任・係長)クラス ビジネスリーダー(次世代幹部)クラス 一般(一般・中堅)クラス

テーマ:

リーダーシップ チームマネジメント・プロジェクトマネジメント

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