ソリューション検索結果
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講師派遣研修
Management Update研修
企業を取り囲む環境が予測困難な時代となり、多用な人材が共存するダイバーシティな職場環境において、特に既任マネジャーには新たな考え方・要素を加えていく必要があります。この研修では、時代の変化に適応するための新たな考え方を知り、マネジメントプロセスを見直すことで、マネジメントをアップデートします。
対象者：
次世代リーダー 課長層
テーマ：
既任管理者のマネジメント マネジメント層の理解促進
講師派遣研修
マネジメント基本研修
「メンバー」から「マネジメントを担う立場」への意識転換を図るとともに、マネジメントの全体像と基本的な考え方を理解・習得する研修です。
対象者：
課長層 中堅社員・一般社員
テーマ：
新任管理者のマネジメント
講師派遣研修
マネジメント実践研修
職場やチームの成果を高めるマネジメントの基礎知識とノウハウを習得します。基礎と応用、２つのマネジメントを同時に学ぶことができるコースです。
対象者：
部長層 課長層
テーマ：
新任管理者のマネジメント
通信研修
通信研修
通信研修
通信研修
公開セミナー
「考え方のクセ」を知り、ストレスで元気になるセルフマネジメントメンタル・タフネス実践（オンライン）
自己観察・自己チェックのポイントを理解し、自律的・創造的なセルフマネジメントのための思考法や行動パターンを習得する。
対象者：
課長層 シニア・ミドルシニア 新入社員・若手社員
テーマ：
メンタルヘルス／モチベーション
公開セミナー
「考え方のクセ」を知り、ストレスで元気になるセルフマネジメントメンタル・タフネス実践（通学）
自己観察・自己チェックのポイントを理解し、自律的・創造的なセルフマネジメントのための思考法や行動パターンを習得する。
対象者：
課長層 シニア・ミドルシニア 新入社員・若手社員
テーマ：
メンタルヘルス／モチベーション
通信研修
講師派遣研修
段階的に役割意識を醸成するマネジャー研修
個別に取り組む「個別学習」と、受講者同士が集まって学ぶ「集合学習」を組み合わせて、マネジメントの基本と初級マネジャーが果たすべき役割について段階的に理解を深めていきます。
対象者：
課長層 中堅社員・一般社員
テーマ：
新任管理者のマネジメント
公開セミナー
問題解決にあたり、論理的に筋道立てて考える論理的思考をベースとした 問題解決実践トレーニング（オンライン）
問題の発見から解決策の策定までの「問題解決」を行う際に、論理的思考を効果的に使うスキルをビジネスの実践的な事例やケースを織り交ぜながら体系的に学びます。論理的に考えることをベースに問題解決の実践力を高めていくことが特色です。ロジカルシンキングを既に学ばれた方でも、このセミナーに参加することで、理解が一層深まり、職務に生かせることでしょう。
対象者：
課長層 中堅社員・一般社員
テーマ：
問題解決力
公開セミナー
問題解決にあたり、論理的に筋道立てて考える論理的思考をベースとした 問題解決実践トレーニング（通学）
問題の発見から解決策の策定までの「問題解決」を行う際に、論理的思考を効果的に使うスキルをビジネスの実践的な事例やケースを織り交ぜながら体系的に学びます。論理的に考えることをベースに問題解決の実践力を高めていくことが特色です。ロジカルシンキングを既に学ばれた方でも、このセミナーに参加することで、理解が一層深まり、職務に生かせることでしょう。
対象者：
課長層 中堅社員・一般社員
テーマ：
問題解決力
通信研修
～定着と早期戦力化をめざす～若手社員の受け入れ方・接し方・育て方
対象者：
課長層 中堅社員・一般社員
テーマ：
OJT／コーチング
通信研修
動画シリーズリーダーとしての視座と振る舞い
リーダーとしての視座・姿勢・振る舞いを学ぶ
対象者：
経営幹部 次世代リーダー 部長層 課長層 昇格・昇進対象者
テーマ：
新任管理者のマネジメント 既任管理者のマネジメント リーダーシップ チーム・プロジェクトマネジメント
通信研修
動画シリーズ新規事業に活かす 投資の意思決定
ビジュアル要素で、ファイナンスの基礎を理解する
対象者：
経営幹部 次世代リーダー 部長層 課長層 昇格・昇進対象者 中堅社員・一般社員
テーマ：
数字を読む力／財務会計 経営思考力 経営実践力
通信研修
動画シリーズビジネスパーソン必須のスキル 会計思考力
ビジネスパーソンに必須の「会計思考力」を身につける
対象者：
次世代リーダー 部長層 課長層 昇格・昇進対象者 中堅社員・一般社員 新入社員・若手社員
テーマ：
数字を読む力／財務会計 経営思考力 経営実践力