ソリューション検索結果
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講師派遣研修
職場エネルギー創出マネジメント研修
「職場を変える」「活力ある職場を作る」ために、マネジャーがやるべきことを理解し、職場で実践できる職場エネルギー創出方法を学習していきます。
対象者：
課長層
テーマ：
新任管理者のマネジメント
公開セミナー
職場の成果を導くマネジメントのファーストステップ新任課長実践研修（通学）
このセミナーでは、「現場は一つ」という観点に立ち、管理者の全体認識を醸成し職場活動の成果を明解に導くシナリオを確実に描ける考え方とプロセスを提供します。また、学習内容の振り返り、体験的理解の再確認、他メンバーから得た情報など、受講のまとめとして研修報告書に記述し、マネジメント能力の定着と強化を目指します。
対象者：
課長層
テーマ：
新任管理者のマネジメント
公開セミナー
現場の「思い」を創造的な課題に転換し、真の課題から解決策を導く実践！マネジャー研修 課題形成と課題解決のマネジメント（通学）
総合演習として、「マネジャーの立場で職場をいかに変革するか」について考察していただきます。 演習の質を高めるため、「問題発見から課題形成へ」というステップを踏み、「目標を設定」し、主体的認識を高めます。
対象者：
課長層
テーマ：
リーダーシップ コミュニケーション
公開セミナー
現場の「思い」を創造的な課題に転換し、真の課題から解決策を導く実践！マネジャー研修 課題形成と課題解決のマネジメント（オンライン）
経営層の方針をどのように認識して自職場の課題として形成し、どう具体化してメンバーに伝えるかを押さえます。併せて、現場で抱える問題から、どれを課題として取り上げ、その認識を経営層にロジカルに説明するか、職場の課題形成における「認識（思い）の言語化」の重要性を学びます。また、課題解決に向けて、メンバーの動機づけ、指導育成のノウハウを習得します。
対象者：
課長層
テーマ：
新任管理者のマネジメント 既任管理者のマネジメント
通信研修
通信研修
講師派遣研修
公開セミナー
働き方をリ・デザイン（再設計）する生産性向上のための業務改善（オンライン）
この研修は、「働き方」を考えることが主題です。現状の働き方をチェックし、自分の働く目的にふさわしい働き方、お客様にもっと喜んでもらえる働き方、自分でも納得感を持てる働き方、自分の時間を産み出すための働き方など、自分なりの働き方を考えます。実際の行動を変えるために、良い習慣の身につけ方、悪い習慣のやめ方を考えます。
対象者：
課長層 中堅社員・一般社員
公開セミナー
働き方をリ・デザイン（再設計）する生産性向上のための業務改善（通学）
この研修は、「働き方」を考えることが主題です。現状の働き方をチェックし、自分の働く目的にふさわしい働き方、お客様にもっと喜んでもらえる働き方、自分でも納得感を持てる働き方、自分の時間を産み出すための働き方など、自分なりの働き方を考えます。実際の行動を変えるために、良い習慣の身につけ方、悪い習慣のやめ方を考えます。
対象者：
課長層 中堅社員・一般社員
テーマ：
仕事の生産性向上
通信研修
通信研修
講師派遣研修
体感型研修 Beyond ～職場マネジメント編～
iPad®を活用したマネジメントの悩ましい状況の疑似体験と振り返りを繰り返し、マネジャーへの意識転換を目指します。
対象者：
部長層 課長層 昇格・昇進対象者
テーマ：
新任管理者のマネジメント 既任管理者のマネジメント OJT／コーチング
講師派遣研修
通信研修
通信研修
講師派遣研修
ビジネスコーチング研修
メンバーの主体性を引き出し、「メンバーの能力開発」と「職場の目標達成」を効果的に進めるためのスキルを身につけます。
対象者：
課長層 中堅社員・一般社員
テーマ：
新任管理者のマネジメント 既任管理者のマネジメント OJT／コーチング
講師派遣研修
ファシリテーションスキル入門研修
衆知を結集して組織の問題を解決する“ファシリテーター”を養成します。
対象者：
課長層 中堅社員・一般社員
テーマ：
新任管理者のマネジメント リーダーシップ コミュニケーション
通信研修
～あなたの働きかけでメンバーが変わる～フィードバックと面談の技術
業績を上げ、メンバーの能力を伸ばす効果的なフィードバックと面談の技術を身につける
対象者：
部長層 課長層
テーマ：
OJT／コーチング
講師派遣研修
通信研修