企業内研修育成リーダー養成入門研修(オンライン)

「教える」と「育てる」を適切に使い分け、メンバーの知識・技能・態度を効率的かつ効果的に開発・向上させる、教え上手・育て上手のリーダーを養成する

主な対象者

OJTリーダー、管理者職の方

研修のねらい

  1. 育成効果の高い指導方法やノウハウを習得する
  2. OJTを通じた育成活動が、育成リーダー自身の成長促進にも寄与することを理解する

特色

実践的な「育成計画づくり」のノウハウを習得する

  • メンバーの成長の姿、すなわち到達目標と、そのために必要な業務経験・能力を明確にします
  • 育成活動のPDCAを効果的に回すための計画づくりのコツを掴みます

メンバーの意欲と学習を助長する「育成アプローチ」を理解する

  • 「信頼関係」を構築する「基本アプローチ」
  • 「学習転用」を促進する「教えるアプローチ」 
  • 「経験学習」を支援する「育てるアプローチ」

3つの育成アプローチの遂行ノウハウを演習や講義を通じて体得します。

プログラム

1日目 9:00 - 17:00 1.オリエンテーション
・オンラインツール使い方確認
・研修のねらいとプログラム 
・OJTとは
・OJTの重要性
・育成推進上のポイント
 
2.育成計画
・到達目標の設定
・目標達成に向けた担当業務の検討
・目標達成に向けた担当業務に必要な能力の検討
・担当業務の育成期間の設定

3.効果的な育成の進め方
・信頼の獲得と維持
・心からの会話
2日目 9:00 - 17:00 3.効果的な育成の進め方
・「教える」とは
・学習転用モデル
・教えるアプローチの3つのステップ
・「育てる」とは
・経験学習モデル
・育てるアプローチの2つのステップ

4.育成リーダー自身の成長に向けて
・育成リーダーとしての成長目標の設定
・グループメンバーへのメッセージ

☆半日や1日、複数会合実施など様々な形態で実施が可能ですので、ご相談ください。

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