企業内研修育成リーダー養成入門研修（オンライン）
「教える」と「育てる」を適切に使い分け、メンバーの知識・技能・態度を効率的かつ効果的に開発・向上させる、教え上手・育て上手のリーダーを養成する
主な対象者
OJTリーダー、管理者職の方
研修のねらい
- 育成効果の高い指導方法やノウハウを習得する
- OJTを通じた育成活動が、育成リーダー自身の成長促進にも寄与することを理解する
特色
実践的な「育成計画づくり」のノウハウを習得する
- メンバーの成長の姿、すなわち到達目標と、そのために必要な業務経験・能力を明確にします
- 育成活動のPDCAを効果的に回すための計画づくりのコツを掴みます
メンバーの意欲と学習を助長する「育成アプローチ」を理解する
- 「信頼関係」を構築する「基本アプローチ」
- 「学習転用」を促進する「教えるアプローチ」
- 「経験学習」を支援する「育てるアプローチ」
３つの育成アプローチの遂行ノウハウを演習や講義を通じて体得します。
プログラム
| 1日目 9:00 - 17:00 | １.オリエンテーション ・オンラインツール使い方確認 ・研修のねらいとプログラム ・ＯＪＴとは ・ＯＪＴの重要性 ・育成推進上のポイント ２.育成計画 ・到達目標の設定 ・目標達成に向けた担当業務の検討 ・目標達成に向けた担当業務に必要な能力の検討 ・担当業務の育成期間の設定 ３.効果的な育成の進め方 ・信頼の獲得と維持 ・心からの会話 |
|---|---|
| 2日目 9:00 - 17:00 | ３.効果的な育成の進め方 ・「教える」とは ・学習転用モデル ・教えるアプローチの3つのステップ ・「育てる」とは ・経験学習モデル ・育てるアプローチの2つのステップ ４.育成リーダー自身の成長に向けて ・育成リーダーとしての成長目標の設定 ・グループメンバーへのメッセージ |
☆半日や1日、複数会合実施など様々な形態で実施が可能ですので、ご相談ください。
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