セミナーレポート オンラインセミナー「1日でわかる！OJTリーダー研修」
マネジメントスキルとして重要な部下・後輩指導について学ぶ人気セミナー「1日で学ぶ！ＯＪＴリーダー研修」をオンライン形式で開講しています！
ＯＪＴの意義をしっかり理解した上で、ＯＪＴ計画書作成のポイントと効果的なＯＪＴの進め方を、オンライン上で学ぶことができます。
オンラインセミナーの開催にあたっての講師からのメッセージ
- 演習に積極的に参加してください
- リアクションを普段よりも大きめに
- ”オンライン”を楽しんでください
セミナーのねらい
- 育成効果の高い指導方法やノウハウの習得
- ＯＪＴを通じた育成活動をＯＪＴリーダー自身の成長促進につなげる
セミナーの特長
- ＯＪＴリーダーがメンバーを育成するために「教える」ことと「育てる」を使い分けることを学ぶ
- 「教える」領域と「育てる」領域を能力の3要素で分離して進めることを学ぶ
- 信頼構築のための基本アプローチを土台に、「教える」アプローチと「育てる」アプローチの具体的進め方をケースを通じて学ぶ
セミナープログラム
１．オリエンテーション
- 自身が仕事を教わった経験を振り返る
- OJTとは
- OJTリーダーにとってのメリット
- OJTの実践による４つの効果
- OJT推進上のポイント「教える」と「育てる」
２．OJT計画
- OJT計画の意義
- OJT計画書の作成
到達目標の設定 ⇒ 目標達成に向けた担当業務の検討 ⇒ 目標達成に向けた担当業務に必要な能力の検討 ⇒ 担当業務の育成期間の設定
３．効果的なOJTの進め方
- ３つの育成アプローチ
「基本アプローチ」信頼の獲得と維持／心からの会話
「教えるアプローチ」学習転用モデル／教える３つのステップ
「育てるアプローチ」経験学習モデル／育てる２つのステップ
４．OJTリーダー自身の成長に向けて
- OJTリーダーとしての成長目標を設定する
セミナーの内容について
各章、以下の流れでセミナーは進行していきます。
- 過去の経験や現状の認識を呼び起こすための問いかけ
- 振り返り（感想・気づきメモ）
参加する姿勢や集中力が薄れないよう、ギャラリー画面上で講師から受講者一人ひとりに質問をなげかけたり、受講者のみなさんにリアクションを大きくすることや、設問でチャットに自身の見解をアップすることをお願いしています。
演習場面では、ブレイクアウト機能を利用して、お互いのアウトプットを確認し合ったり、グループの代表者が発表したアウトプットに対して、講師からフィードバックを行います。
テキストや演習シートの配布について
本セミナーで使用するテキストや演習用シートは事前に郵送で配布します。
講師から各章でのポイントや演習の進め方を紹介するスライドを画面共有しながら進めていきますので、講義内容で気づいた点をメモすることや、不明点などを補足するためにテキストを活用します。
演習用シートのケースや解答例は先読みできないよう封筒に入れておくなど配慮しています。
本セミナーの担当講師である廣部講師にインタビューを行いました！
――Q.「１日でわかる！OJTリーダー研修」の登壇を終えての感想は？
受講者の方々が最後まで集中力を欠かさずに受講されており、演習にも積極的に取り組んでいただいたので、こちらも楽しく運営できました。また、研修のねらいは達成できたと思います。
――Q.リアルな場に集まる形式だった従来のセミナーを「オンライン研修」として実施できるように、準備・工夫されたことは？
各章のまとめやスライドを画面共有する際に、「何を伝えたいか」「何を持ち帰って欲しいか」を整理・明確化し、大切な言葉や概念を繰り返し伝えるようにしました。
また、各演習でアウトプットを作成し、「あらためて気づいたこと」をすぐに言語化（口頭やチャットで共有）することで、学んだことを確実に持ち帰ることができるよう意識しました。
――Q.オンラインでの実施ゆえの良さや難しさは？
オンラインの場合は、クラス全体での緊張感が高い分、グループに分かれての会話では親密に話すことができるという良さがあると思います。
ただし、リアルな場に集まる研修と比較すると、受講者側の空気がつかみにくいことや、クラスの一体感が作りにくいことは否めません。
ですが、講師が受講者の立場に立ちながら空気を読む努力をし続け、相手の意見を引き出し、かつ、尊重することで、クラスの一体感を作り出すことは可能であると考えています。
また、オンラインでは受講者の集中力があまり持たないため、休憩時間はしっかり休んでいただかなければならず、休憩時間に受講者と個人的に会話をしながら関係性を築くことが難しくなってしまいました。 こうしたことから、オンラインの良さを感じている一方で、リアルな場では様々な情報からクラスをつくりあげているということを再認識しました。
――Q.「1日でわかる！ＯＪＴリーダー研修」の担当講師として、本セミナーの紹介メッセージをいただけますか？
ＯＪＴリーダーに任命された方は、新入社員を預かる責任を感じつつ、どのように接していけば良いのか、あるいは、我流でやってきたけどこれで良かったのかと不安に感じることもあると思います。
本セミナーを受講することで、ＯＪＴの意義や計画の立て方、効果的・効率的な新入社員との接し方のコツやポイントが体系的に理解できるため、ＯＪＴリーダーとして自信を持って役割を果たせるようになると思います。
様々なセミナーをオンラインで開催しています！
本セミナー以外にも様々なオンラインセミナーを開催しておりますので、以下リンクから是非ご覧ください。 Webサイト上でお申込みも受け付けております。