【第２回】データで読み解く最近の新⼊社員2013/06/13

今春⼊社の新⼊社員は、ストレートに進学しているなら、⼤卒は９０年度、短⼤・専門卒は９２年度、⾼卒は９４年度に⽣まれた。
バブル景気は９１年２⽉頃に終わったとされるので、「右肩上がりの経済環境を肌で感じた」ことは⼀切ないといえる。９０年代後半には⼤⼿証券会社が倒産、⽇本を代表する⾃動⾞メーカーが外資の傘下になり、⼈員削減の全盛期を迎える。新⼈たちは５歳～９歳の頃だ。地域によっては同級⽣の親族の誰かがリストラ対象になっていても不思議はない。２０００年代に⼊ってもＩＴバブルはすぐに崩壊、１４歳〜１８歳の多感な時期にはリーマンショックを経験した。その後は不況が続き、近年は政治も不安定な状態が⽇常だった。

失われた２０年を⽣き続け、「⾃分もこうありたい」、「この⼈を目指したい」と思えるような目標を⾒出しづらい時代に育ってきた。

最近の新⼊社員や若者の評価では「夢を抱くことがない」「安定志向すぎる」「守りの姿勢が目⽴つ」などをよく聞く。たしかに、産業能率⼤学が毎年、新⼊社員研修の受講者を対象に実施している意識調査では、将来の進路の⽅向性を尋ねた質問で「独⽴志向」は１０年前の半分に満たず、「管理職志向」が増え続けている。終⾝雇⽤を望む割合も⾼⽌まりし、最終目標の地位を尋ねても 「部⻑」が最も多い。⼀⾒すると『最近の若者論』を裏付けるもののようだ。

⾒⽅を変えると、現実を直視していることの表れでもあろう。
２～３年前まで世界有数だった家電メーカーでさえ経営に苦しむ環境において、そもそも、「ひとつの会社に⻑く勤めて管理職になり部⻑で終わる」というのは、夢のような会社⽣活かもしれない。 不安定な時代だからこそ安定を望む。上の世代からすると『意欲的でない』と感じるかもしれないが、厳しい現実を目の当たりにしてきた彼・彼⼥らにとっては、現実から目を背けることの⽅が虚 無感を抱くことなのではないか。

筆者も上の世代の⼀⼈としてこうした『夢のなさ』が良いとは必ずしも思わないが、少なくとも、⾃分たちの世代と最近の若者を安易に切り分けずに、背景を考えることは⼤切だろう。